Dệt may bứt tốc giữa “bão thuế” và thị trường khó lường

Tăng trưởng trong biến động khó lường

6 tháng năm 2025, tình hình thế giới tiếp tục có biến động khó lường, xung đột leo thang ở nhiều khu vực như Nga – Ukraine, Ấn Độ - Pakistan, dải Gaza, Israel – Iran… cùng với đó là chính sách thuế đối ứng của chính quyền Tổng thống Donald Trump bao phủ toàn cầu. Mặc dù các chính sách thuế này đang trong thời gian tạm hoãn để đàm phán, nhưng với việc Mỹ áp thêm 10% thuế đối ứng trên cơ sở thuế MFN cũ cũng đã gây ra nhiều khó khăn đối với các quốc gia xuất khẩu, trong đó có Việt Nam. Để tận dụng tối đa cơ hội từ thị trường, hầu hết các DN xuất khẩu đều dồn lực cho sản xuất trước khi có những chính sách thuế mới từ Mỹ khiến thị trường có thể “đảo chiều”.

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX) Lê Tiến Trường cho biết, tháng 5/2025, ngành Dệt May Việt Nam tiếp tục ghi nhận tín hiệu tích cực với kim ngạch xuất khẩu (KNXK) đạt 3,84 tỷ USD, tăng 6% so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức xuất khẩu cao nhất từng ghi nhận trong các tháng 5, vượt qua cả tháng 5/2022 – thời điểm tăng trưởng đột biến do hiện tượng "quá mua" sau đại dịch Covid-19.

Số liệu của VINATEX cho thấy, lũy kế 5 tháng năm 2025, ngành dệt may đạt tổng KNXK 17,8 tỷ USD, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024, tương ứng với mức tăng tuyệt đối 1,6 tỷ USD. Về thị phần đi các thị trường trong tháng 5/2025, Mỹ tiếp tục là thị trường xuất khẩu lớn nhất với kim ngạch đạt 1,63 tỷ USD, tăng mạnh 17,8% so với cùng kỳ. Các thị trường khác cũng ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng: châu Âu 470 triệu USD (+10,4%), Nhật Bản 343 triệu USD (+6%)...

Tuy nhiên, nhu cầu tiêu thụ tại Hàn Quốc và Trung Quốc vẫn ảm đạm. Xuất khẩu đi Trung Quốc đạt 283 triệu USD (-11,4%), Hàn Quốc đạt 179 triệu USD (-15,6%) Tính chung 5 tháng đầu năm 2025 xuất khẩu sang Mỹ đạt 6,97 tỷ USD (+17%); EU đạt 1,86 tỷ USD (+15%); Nhật Bản đạt 1,83 tỷ USD (+11%); thị trường ASEAN đạt 1,33 tỷ USD (+7%); Canada đạt 464 triệu USD (+1,5%) Trong khi đó, xuất khẩu sang Hàn Quốc và Trung Quốc giảm nhẹ, lần lượt −3,3% (đạt 1,4 tỷ USD) và −4% (1,34 tỷ USD) so với cùng kỳ.

Kết quả 6 tháng năm 2025, doanh thu hợp nhất của VINATEX ước đạt 9.035 tỷ đồng, bằng 49% kế hoạch năm và bằng 108% cùng kỳ 2024; Lợi nhuận hợp nhất ước đạt gần 556 tỷ đồng, bằng 61% kế hoạch năm và bằng 197% so với cùng kỳ. Ổn định và có mức tăng trưởng hoạt động sản xuất kinh doanh trong bối cảnh thị trường biến động liên tục và phức tạp là thành tựu VINTEX đạt được từ 5 bài học: Tự lực, tự cường là nền tảng vượt khó bền vững; Chủ động, linh hoạt theo sát thị trường và đối thủ; Hình thành đội ngũ nhân sự chất lượng, dùng chung nguồn lực; Dám thử nghiệm sản phẩm, công nghệ, thị trường mới; Xây dựng hình ảnh tập đoàn xanh, uy tín, có trách nhiệm.

Cụ thể để tận dụng cơ hội

Theo ông Lê Tiến Trường, với VINATEX, mặc dù thị trường liên tục biến động, nhưng với sự chủ động, linh hoạt trong điều hành, VINATEX vẫn giữ được mạch tăng trưởng từ nửa cuối năm 2024. Trước những diễn biến khó lường của chính sách thuế quan, Tập đoàn đã chỉ đạo các doanh nghiệp ngành May trong toàn bộ hệ thống thực hiện chiến dịch “90 ngày làm việc thần tốc”, tận dụng tối đa các đơn hàng đã ký kết, nỗ lực cao độ, quyết tâm về đích các đơn hàng của quý II trong 90 ngày (trước 5/7/2025).

"VINATEX cũng như nhiều doanh nghiệp dệt may khác có tăng trưởng lợi nhuận nửa đầu năm khá tốt. Thay vì phải nhận những đơn đặt hàng lặp đi lặp lại với thời gian giao hàng ngắn, quý đầu năm nay, doanh nghiệp có sự chuẩn bị khoảng 2 - 3 tháng cho các đơn đặt hàng, giúp chủ động hơn trong quy mô, kế hoạch sản xuất" - Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường nói.

Đồng thời nhấn mạnh, ngay sau thông tin Mỹ hoãn áp mức thuế đối ứng cao tới 46% cho hàng Việt xuất khẩu vào Mỹ trong 3 tháng, các doanh nghiệp dồn dập làm hàng xuất khẩu. Thậm chí, các đơn hàng theo kế hoạch giao trong tháng 7, doanh nghiệp xuất khẩu và nhà mua hàng cũng thỏa thuận cố gắng giao trong tháng 6.

Năm 2025, Vinatex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất đạt 18.315 tỷ đồng, tương đương năm 2024; Lợi nhuận trước thuế 910 tỷ đồng, tăng 9% so với năm 2024. Để thực hiện được mục tiêu thách thức trên, Vinatex sẽ tập trung vào nhóm giải pháp nhằm ổn định thị trường – tăng hiệu quả và sản phẩm khác biệt, cụ thể: Ổn định thị trường xuất khẩu: Giữ vững đơn hàng từ Mỹ, Nhật, EU; Khai thác thêm thị trường mới; Tránh mất thị phần do cạnh tranh giá rẻ.

Doanh nghiệp tận dụng đối đa năng lực sản xuất hiện có, kiểm soát hiệu quả đó là cơ hội là nhìn nhận của ông Lê Tiến Trường. Theo đó, tối ưu hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, tăng năng suất; Kiểm soát tốt chi phí, giảm tiêu hao; Sử dụng dashboard để quản trị sản xuất. Phát triển sản phẩm ngách, tạo giá trị riêng: Ưu tiên sản phẩm kỹ thuật chống cháy; Gắn R&D với nhu cầu thực tế, đơn hàng thực. Đẩy mạnh chuyển đổi số, cải tiến quản trị: Tiếp tục nâng cao các giải pháp quản trị số (sợi, may, tài chính, nhân sự); Ứng dụng tự động hoá, AI, nâng giá trị lao động. Phát triển sản xuất xanh – Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn. Phát huy nội lực, liên kết dọc và ngang toàn tập đoàn; Giữ vững đoàn kết, thúc đẩy đổi mới sáng tạo.