Mừng Đảng mừng Xuân 2026
Logo
Đăng ký mua gói ấn phẩm|Đăng nhập

Hàng quán đìu hiu, ế ẩm

Kinhtedothi - Trước những diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid - 19, người dân tỏ ra đề phòng và hạn chế đến những nơi đông người. Điều này khiến các trung tâm thương mại, chợ, các quán ăn uống... cùng trong cảnh ế ẩm, đìu hiu.
Ghi nhận tại một số cửa hàng ăn uống trên đường Nguyễn Xiển, phố Đào Duy Từ, Tống Duy Tân, Phạm Ngọc Thạch… vào các buổi tối, dù vào giờ cao điểm ăn uống nhưng mỗi cửa hàng chỉ lác đác vài bàn có khách.
Anh Nguyễn Mạnh Linh – chủ quán bia hơi Linh Béo trên đường Nguyễn Xiển than thở: Đợt này khách vắng lắm, cả ngày cửa hàng của tôi mới bán được hơn 3 triệu đồng, trong khi đó trước đây trung bình mỗi ngày doanh thu của cửa hàng trên 10 triệu đồng. Để tiết giảm chi phí, anh Linh đã thực hiện chính sách “thắt lưng buộc bụng” giảm bớt 4 nhân viên, đồng thời mở thêm cơm văn phòng vào buổi trưa. “Với doanh thu như hiện nay tôi không đủ chi phí nhân viên, cửa hàng. Tuy nhiên do đã đặt cọc tiền thuê cửa hàng 3 năm rồi nên buộc phải cố lay lắt duy trì, mong thời gian tới khi hết dịch tình hình sẽ khá hơn” – anh Linh bày tỏ.
Cùng chung số phận với các cửa hàng ăn, các cửa hàng kinh doanh nước giải khát, cà phê… cũng không khá hơn. Anh Nguyễn Đức Hùng, chủ cửa hàng trà chanh trên phố Chùa Láng cho biết: Thời điểm trước Tết, trung bình mỗi ngày cửa hàng của tôi bán ra 150 – 200 cốc nước giải khát các loại. Nhưng 2 tuần nay doanh thu giảm xuống chỉ còn một nửa. Nguyên nhân chính là do phần lớn khách hàng của cửa hàng là các bạn học sinh, sinh viên. Tuy nhiên 2 tuần nay tất cả học sinh, sinh viên trên địa bàn TP được nghỉ học, về quê nên lượng khách hàng của anh sụt giảm mạnh. Để đối phó với tình trạng khó khăn chung này, anh Hùng đã thực hiện các chương trình ưu đãi cho khách hàng như nhận ship hàng miễn phí tận nhà trong bán kính 2km.
Anh Nguyễn Việt Dũng, Hà Đông cho biết: “Từ ngày bùng phát dịch Covid - 19, tôi cũng từ chối không tham gia các cuộc nhậu cuối giờ cùng anh em công ty. Giờ dịch bệnh như này mình cứ về nhà cho chắc, bởi ăn nhậu ở nơi đông người rất có thể lây nhiễm mầm bệnh rồi đưa về nhà. Mặt khác, sau khi Nghị định 100 có hiệu lực, tôi cũng không dám uống rượu, bia khi lái xe”.
Để ổn định kinh doanh, trong bối cảnh hiện nay, các cửa hàng nên thay đổi chiến lược hoặc chuyển đổi mô hình kinh doanh cho phù hợp.

Đọc nhiều
HỎI ĐÁP THÔNG MINH

CẢM NHẬN CỦA BẠN VỀ BÀI VIẾT NÀY

  • Rất hay
  • Thích
  • Giải trí
  • Cần cải thiện

BÌNH LUẬN (0)

Đừng bỏ lỡ
Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

28 Feb, 09:43 AM

Kinhtedothi - Với nhà đầu tư, hàng không thường là lĩnh vực “đẹp về quy mô nhưng khó về lợi nhuận”. Biên lợi nhuận mỏng, rủi ro cao, chu kỳ kinh tế ngắn và sự phụ thuộc vào biến động nhiên liệu khiến nhiều hãng bay tăng trưởng nhanh nhưng thiếu ổn định tài chính. Do đó, khi một mô hình hàng không mới xuất hiện, câu hỏi đầu tiên không phải là thị phần, mà là dòng tiền từ đâu và rủi ro được kiểm soát ra sao. 

Crystal Bay Airlines mang lại điều gì cho Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng?

Crystal Bay Airlines mang lại điều gì cho Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng?

27 Feb, 03:48 PM

Kinhtedothi - Thay vì chỉ tập trung vào số lượng chuyến bay và lượt khách, các địa phương như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng cần thay đổi tư duy phát triển. “Nhiều chuyến bay” không đồng nghĩa với giá trị kinh tế cao. Mục tiêu hiện nay phải là thu hút dòng khách ổn định, ưu tiên lưu trú dài ngày và có mức chi tiêu lớn. Chính trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của mô hình hãng hàng không du lịch như Crystal Bay Airlines đặt ra một cách tiếp cận khác: xem hàng không không chỉ là phương tiện đưa khách đến điểm đến, mà là công cụ điều tiết cấu trúc du lịch tại chỗ.

Tin mới
VIDEO
Tin Tài Trợ