Việt Nam vươn mình trong kỷ nguyên mới
Logo
Đăng ký mua gói ấn phẩm|Đăng nhập

Siêu thị thích ứng với kinh doanh online

Kinhtedothi - Trong bối cảnh cả nước vẫn thực hiện các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19, lượng khách đến hệ thống siêu thị, chợ truyền thống mua sắm trong kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5 không đông như mọi năm. Theo đó hầu hết đã chuyển sang cách mua sắm mới đó là mua hàng online.
Người dân mua sắm tại Big C trong kỳ nghỉ 30/4. Ảnh: Thu Hương
Siêu thị khuyến mại vẫn vắng khách
Nhằm kích cầu mua sắm trong kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5, các hệ thống siêu thị trên địa bàn Hà Nội đã đồng loạt tổ chức chương trình khuyến mại, giảm giá. Theo đó, hệ thống siêu thị Co.opmart có chương trình khuyến mại với mức giảm giá từ 15 - 50% cho hơn 3.400 mặt hàng tiêu dùng thiết yếu, thực phẩm tươi sống. Cũng từ ngày 1 - 14/5 hệ thống siêu thị Vinmart triển khai chương trình “Hè rực rỡ, sale hết cỡ”, giảm giá bán với các mặt hàng thịt bò, nước mắm, dầu ăn, đồ khô… Đồng thời triển khai chương trình trợ giá 30 - 50% với mặt hàng rau sạch VinEco, thịt sạch Meatdeli. Tương tự hệ thống siêu thị BigC tổ chức “Tuần lễ thịt lợn nhập khẩu mở rộng” qua đó giảm giá 34% đối với mặt hàng thịt lợn.
Việc hệ thống siêu thị đẩy mạnh hoạt động bán hàng online không chỉ đáp ứng được nhu cầu mua sắm của người dân mà còn giúp giảm việc tập trung đông người nhằm phòng tránh lây lan dịch bệnh cho cộng đồng.
Tổng Giám đốc BRG Retail Nguyễn Thái Dũng
Ghi nhận của phóng viên Kinh tế & Đô thị tại các siêu thị như Big C, Vinmart, Coop Mart... mặc dù lượng hàng hóa được các DN chuẩn bị khá dồi dào để phục vụ khách đến mua sắm trong kỳ nghỉ lễ, song lượng khách đến những trung tâm bán lẻ lớn vẫn không khác so với ngày thường, sức mua hầu như không thay đổi. Đa số người tiêu dùng chỉ tập trung mua hàng thiết yếu, trong khi các ngành hàng: Đồ điện, đồ gia dụng, điện tử, điện lạnh... hầu như không có khách.
Tại siêu thị BigC một số gian hàng đồ ăn, thực phẩm tươi sống, đồ chế biến sẵn được nhà bán lẻ kỳ vọng là những mặt hàng hút khách vào dịp nghỉ lễ cũng chỉ thưa thớt vài khách mua sắm. Theo Phó Tổng Giám đốc Central Retail Nguyễn Thị Phương: Mặc dù UBND TP Hà Nội đã nới lỏng giãn cách xã hội do dịch Covid-19 nhưng người tiêu dùng vẫn có tâm lý e dè trước dịch bệnh, không đến siêu thị mua sắm đông như những kỳ nghỉ lễ trước đây.
Chuyển mua sắm online thay bán hàng truyền thống
Theo chia sẻ của chị Dương Thị Thanh Hằng ở 71 Nguyễn Chí Thanh cho biết thêm: Thông thường trong kỳ nghỉ lễ tôi sẽ đến siêu thị mua sắm, nhưng dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, nên mặc dù UBND TP đã nới lỏng giãn cách xã hội nhưng người dân vẫn tự giác ở nhà để phòng dịch Covid -19, nếu có nhu cầu mua sắm tôi sẽ chọn mua sắm online thay vì đến siêu thị.
Trước sự thay đổi cách thức mua sắm hàng hóa của người dân, nhiều DN bán lẻ đã chuyển đổi phương thức kinh doanh từ truyền thống sang bán hàng online. Báo cáo tình hình cung ứng hàng hóa trong dịch Covid-19 của Sở Công Thương Hà Nội cho thấy: Từ giữa tháng 3 đến nay doanh số bán hàng online hệ thống siêu thị tăng từ 25 - 30%. Để có được thành công này, các siêu thị đã triển khai dịch vụ gọi điện đặt hàng và tăng cường các dịch vụ bán hàng online. Đơn cử, từ đầu tháng 2, siêu thị Big C triển khai dịch vụ "Gọi điện đặt hàng", giao hàng miễn phí với hóa đơn từ 200.000 đồng trở lên. Đến nay số đơn đặt hàng online tăng trên 200% so với thời điểm trước khi dịch Covid-19 bùng phát trên địa bàn Hà Nội.
Tương tự siêu thị Co.opmart đã đẩy mạnh triển khai mua sắm online, wesbite. Giám đốc siêu thị Co.opmart Hà Đông Nguyễn Thị Kim Dung chia sẻ, từ đầu tháng 3 đến nay, kênh mua sắm online hệ thống siêu thị Co.opmart trên toàn quốc đã tăng gấp 10 lần so với ngày bình thường. Ngay từ thời điểm Việt Nam xuất hiện dịch Covid-19, Công ty BRG Retail đã chỉ đạo toàn bộ hệ thống siêu thị HaproMart, Hapro Food, FujiMart, Intimex, Seika Mart… đẩy mạnh bán hàng online thông qua fanpage, email… Một số hệ thống siêu thị khác cũng đang tích cực kích cầu bằng cách đẩy mạnh hợp tác với các trang bán hàng online như Tiki, Shopee, Lazada...
Theo các chuyên gia kinh tế, dịch Covid-19 đã ảnh hưởng tới nền kinh tế nhưng đây là cú hích tạo đà cho cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 bứt tốc trong nhiều lĩnh vực đời sống, đặc biệt là sự “lên ngôi” của bán hàng online. Điều này đã tạo ra thay đổi trong việc mua sắm, tiêu dùng của người dân, từ đó thúc đẩy thói quen mua sắm văn minh, hiện đại không dùng tiền mặt.
Đọc nhiều
HỎI ĐÁP THÔNG MINH

CẢM NHẬN CỦA BẠN VỀ BÀI VIẾT NÀY

  • Rất hay
  • Thích
  • Giải trí
  • Cần cải thiện

BÌNH LUẬN (0)

Đừng bỏ lỡ
Giá lợn hơi giảm sâu, thịt bán lẻ vẫn neo cao

Giá lợn hơi giảm sâu, thịt bán lẻ vẫn neo cao

28 Oct, 08:42 AM

Giá lợn hơi liên tục đi xuống trong nhiều tháng, đẩy người chăn nuôi vào cảnh thua lỗ, trong khi giá thịt tại chợ dân sinh và siêu thị giảm chậm, khiến người tiêu dùng chưa được hưởng lợi tương xứng.

Chợ truyền thống trong cuộc đua chuyển đổi số: Làm gì để không mất khách?

Chợ truyền thống trong cuộc đua chuyển đổi số: Làm gì để không mất khách?

24 Oct, 10:39 AM

Từ thanh toán bằng mã QR, đưa gian hàng lên nền tảng trực tuyến đến triển khai dịch vụ đi chợ hộ, nhiều chợ truyền thống tại Hà Nội đang tìm cách thích ứng với thói quen mua sắm mới. Tuy nhiên, để giữ chân người tiêu dùng, chuyển đổi số phải mang lại hiệu quả kinh doanh thực chất cho tiểu thương.

Thị trường vé máy bay Tết: “Nóng” lên từng ngày

Thị trường vé máy bay Tết: “Nóng” lên từng ngày

20 Oct, 08:19 AM

Chỉ còn vài tháng nữa là đến dịp cao điểm Tết Đinh Mùi 2027, các hãng hàng không đã bắt đầu có những động thái chuẩn bị khi tăng cường nguồn cung, mở thêm đường bay và bổ sung tàu bay. Giá vé máy bay cũng có dấu hiệu “nóng” lên hằng ngày theo tỷ lệ tìm kiếm, đặt mua của hành khách.

Chung tay tạo thói quen tiêu dùng xanh

Chung tay tạo thói quen tiêu dùng xanh

16 Oct, 08:41 AM

Từ việc mang theo túi đan bằng mây tre khi đi chợ, ưu tiên sản phẩm có bao bì thân thiện với môi trường đến tiết kiệm điện, nước trong sinh hoạt hằng ngày, tiêu dùng xanh đang dần được cụ thể hóa bằng những lựa chọn thiết thực của mỗi người.

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

28 Feb, 09:43 AM

Kinhtedothi - Với nhà đầu tư, hàng không thường là lĩnh vực “đẹp về quy mô nhưng khó về lợi nhuận”. Biên lợi nhuận mỏng, rủi ro cao, chu kỳ kinh tế ngắn và sự phụ thuộc vào biến động nhiên liệu khiến nhiều hãng bay tăng trưởng nhanh nhưng thiếu ổn định tài chính. Do đó, khi một mô hình hàng không mới xuất hiện, câu hỏi đầu tiên không phải là thị phần, mà là dòng tiền từ đâu và rủi ro được kiểm soát ra sao. 

Tin mới
VIDEO
Tin Tài Trợ