DÒNG SỰ KIỆN. * NĂM ASEAN - VIỆT NAM 2020 * KỲ HỌP THỨ 10, QUỐC HỘI KHÓA XIV * ĐẠI HỘI ĐẢNG BỘ CÁC CẤP VÀ ĐẠI HỘI XIII CỦA ĐẢNG * ĐẠI DỊCH COVID-19 * BÁO KINH TẾ & ĐÔ THỊ CHUNG TAY ỦNG HỘ ĐỒNG BÀO VÙNG LŨ MIỀN TRUNG

URENCO - 60 năm một chặng đường phát triển

Hòa Phạm
06-08-2020 17:31
Kinhtedothi - Trong suốt chặng đường 60 năm hình thành và phát triển, dù trải qua những giai đoạn thăng trầm khác nhau, song với sự nỗ lực không ngừng, sự quan tâm của các sở, ban, ngành và đặc biệt là sự chỉ đạo sát sao của TP, Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội - URENCO đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần quan trọng trong việc giữ gìn môi trường TP xanh - sạch - đẹp.
Tin liên quan
Từ câu chuyện cái tên 
Khi nhắc đến nhiệm vụ chịu trách nhiệm đảm bảo VSMT trên địa bàn TP, có lẽ đơn vị đầu tiên được nêu tên chính là Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hà Nội - URENCO. Điều để nhiều người nhắc đến đơn vị này trước tiên là bề dày lịch sử, phạm vi hoạt động, còn là sự chuyên nghiệp trong cách làm việc, trách nhiệm với cộng đồng, với xã hội…
Để có được thành công này, các thế hệ lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên URENCO đã không ngừng thay đổi để hoàn thiện, phù hợp với điều kiện thực tế. Trong đó, cái tên của URENCO cũng là một câu chuyện dài, đáng nhớ, chứa đựng rất nhiều kỷ niệm.
Máy quét hút của URENCO hoạt động tại khu vực hồ Hoàn Kiếm.
Ông Nguyễn Hữu Tiến - Tổng Giám đốc URENCO chia sẻ: Ngày đầu mới thành lập, URENCO có tên là Công ty Vệ sinh Hà Nội - cái tên này gắn bó với người dân Thủ đô đến tận năm 1991. Đến giai đoạn 1991 - 2005, Công ty Vệ sinh Hà Nội đã trình TP và đổi tên thành Công ty Môi trường Đô thị Hà Nội (URENCO). Đây là một bước tiến quan trọng về chất của URENCO trong quá trình xây dựng và phát triển.
Tiếp đó, từ năm 2005 đến 2011, công ty chuyển đổi mô hình hoạt động theo mô hình Công ty TNHH Nhà nước MTV, theo luật DN và cơ chế thị trường. Từ năm 2011 đến nay, URENCO hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, và đổi tên thành Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội - URENCO theo chủ trương của TP về công tác cổ phần hóa và quản lý vốn Nhà nước.
Ông Nguyễn Hữu Tiến cho biết thêm, dù có những tên gọi khác nhau nhưng ở bất cứ thời điểm nào, URENCO luôn hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao phó, góp phần xây dựng Thủ đô ngày xanh - sạch - đẹp, phục vụ tốt các sự kiện lớn của Thủ đô và đất nước… được Nhân dân và lãnh đạo các cấp ghi nhận, biểu dương.
Đến nỗ lực vượt khó
Quá trình phát triển đô thị hóa đã đặt ra những yêu cầu cao hơn về chất lượng VSMT và phương án thu gom, vận chuyển rác theo hướng cơ giới hóa, văn minh đô thị. Do đó, công tác duy trì VSMT trên địa bàn được phân cấp về UBND các quận, huyện, thị xã. Điều này thay đổi phương thức lựa chọn đơn vị thực hiện từ đặt hàng sau đấu thầu…
Bên cạnh đó, công tác vận hành các bãi chôn lấp rác thải tập trung của TP gặp không ít khó khăn, đòi hỏi đơn vị vận hành phải nghiên cứu, đề xuất các phương án để tập kết và xử lý rác hiệu quả nhất…
Dự án xây dựng lò đốt chất thải công nghiệp phát điện (NEDO) công suất 75 tấn/ngày tại khu vực Nam Sơn, Sóc Sơn.
Trước những khó khăn, thách thức, tập thể URENCO đã không ngừng nỗ lực, thay đổi tư duy, mở rộng địa bàn, lĩnh vực hoạt động để đảm bảo đời sống CBCNV và phù hợp với yêu cầu xử lý rác thải trong giai đoạn mới. Vì thế, vượt qua nhiều khó khăn, URENCO luôn tạo đủ việc làm và ổn đinh thu nhập cho cán bộ, công nhân viên, người lao động. Thu nhập bình quân luôn tăng đều qua các năm, trong đó năm 2019 đạt 7,2 triệu đồng/tháng/người, tăng 1,6 lần so với năm 2015.
Cùng với đó, URENCO đã nghiên cứu, cải tiến, đổi mới kỹ thuật - công nghệ và trang thiết bị như đưa vào sử dụng dự án “Nhà máy xử lý rác thải thành phân hữu cơ Cầu Diễn” với công suất xử lý 50.000 tấn rác thải/năm; thiết kế, sản xuất thành công và đưa hoạt động 117 xe vận chuyển rác từ các xe Zin, IFA thùng hở…  Đồng thời, mở các chi nhánh tại Hưng Yên, Đà Nẵng, làm bàn đạp để vươn ra các địa phương khác…
Nhờ đó, tăng trưởng doanh thu hàng năm đạt bình quân từ 5 - 7%, trong đó tốc độ tăng doanh thu từ dịch vụ hàng năm trên 10%. Ngoài ra, công ty liên tục đầu tư cơ sở hạ tầng và xe máy, thiết bị hiện đại phục vụ công tác VSMT, hoàn thành dự án xây dựng lò đốt chất thải công nghiệp phát điện (NEDO) công suất 75 tấn/ngày tại khu vực Nam Sơn, Sóc Sơn…
Tổng Giám đốc URENCO cho biết, nhằm nâng cao hiệu quả công tác duy trì VSMT, trong những năm qua, công ty không ngừng tăng cường cơ giới hóa trong công tác duy trì VSMT. Đồng thời, nghiên cứu, sử dụng vật liệu phủ bãi posishell để thay thế cho đất trong công tác xử lý rác tại bãi Nam Sơn, phủ HDPE mặt hồ chứa nước rỉ rác, thay đổi phương pháp xử lý côn trùng (đặt bẫy ruồi) tại bãi Nam Sơn từ đó phát huy hiệu quả giúp giảm phát tán mùi, côn trùng, tách nước mưa. Đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong quản lý điều hành: Điều hành sản xuất, giám sát chất lượng qua hình ảnh camera, GPS đồng thời thay đổi cơ chế quản lý, phân cấp, xử phạt vi phạm trong công tác VSMT.
Lãnh đạo URENCO (thứ 3 từ trái sang) nhận khen thưởng của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc.
Cùng với  sự nỗ lực không ngừng và sự quan tâm chú trọng đổi mới công nghệ, URENCO Hà Nội đã khẳng định được vị thế, thương hiệu của mình; được TP, người dân đánh giá cao khi phục vụ tốt công tác VSMT trong các sự kiện chính trị lớn của đất nước và Thủ đô như Hội nghị Thượng đỉnh Mỹ Triều tại Hà Nội; Đại hội Đảng bộ toàn quốc lần thứ XII, Bầu cử Quốc hội khóa XVI và HĐND các cấp nhiệm kỳ 2016 - 2021; Phục vụ không gian phố đi bộ hồ Hoàn Kiếm... và duy trì đảm bảo VSMT trong thời gian giãn cách xã hội do ảnh hưởng của dịch Covid-19 gây ra trong thời gian vừa qua…
60 năm qua, công ty đã nhận được nhiều phần thưởng cao quý: Huân chương Lao động hạng Ba năm 1963, 1977; Huân chương Kháng chiến hạng Nhì năm 1972; Huân chương Lao động hạng Nhì năm 1984; Huân chương Lao động hạng Nhất năm 1993; Anh hùng Lao động thời kỳ đổi mới năm 2005; Huân chương Độc lập hạng Nhì năm 2010; công ty đã vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất năm 2015...