KTĐT - Trước buổi đánh giá tổng kết, bạn hãy nghiêm túc đánh giá bản thân mình trước. Hãy tự cho điểm kết quả làm việc của mình theo những tiêu chí đã định. Nếu có chỉ tiêu, nhiệm vụ nào chưa hoàn thành, bạn cần đưa ra một số lý do, nhưng không đổ lỗi cho người khác.
Thời điểm này, các cơ quan, DN bắt đầu tổng kết, đánh giá kết quả công việc của nhân viên qua một năm làm việc. Theo bà Tiffany Nguyen - Giám đốc điều hành trang tin tuyển dụng Vietnamworks - đây sẽ là cơ hội để giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp.
Đánh giá nhằm đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong suốt năm và định ra kế hoạch phát triển trong năm mới hoạt động thường niên của Cty. Nhờ vậy, nhà quản lý sẽ nắm rõ được năng lực của nhân viên để xác định mức lương thưởng phù hợp và lập kế hoạch phát triển Cty năm tới. Một số bí quyết được bà Tiffyna Nguyen có thể giúp bạn đạt có kết quả cao trong buổi tổng kết:
Tự đánh giá mình trước
Trước buổi đánh giá tổng kết, bạn hãy nghiêm túc đánh giá bản thân mình trước. Hãy tự cho điểm kết quả làm việc của mình theo những tiêu chí đã định. Nếu có chỉ tiêu, nhiệm vụ nào chưa hoàn thành, bạn cần đưa ra một số lý do, nhưng không đổ lỗi cho người khác.
Nhấn mạnh những thành tích đã đạt được
Đây là cơ hội để bạn trình bày tất cả những kết quả và thành tích nổi bật đã đạt được trong năm. Đừng cho rằng sếp biết tất cả những việc bạn đã làm, vì họ thường rất bận rộn. Bạn cần "PR" cho bản thân, nếu không sếp có thể không biết dù bạn có làm việc siêng năng đến đâu.
Chứng minh kết quả công việc bằng số liệu cụ thể
Nếu chỉ báo cáo mình đã làm việc rất tốt không thôi thì cũng chưa đủ. Hãy dùng các số liệu cụ thể để chứng minh. Bạn cần đưa ra những bằng chứng, những con số cụ thể để báo cáo kết quả công việc của mình.
Lắng nghe sự góp ý, phê bình bằng thái độ tích cực
Việc lắng nghe với thái độ tích cực các nhận xét đánh giá của sếp cho thấy bạn là người biết sẵn sàng tiếp thu ý kiến. Đa số nhân viên sẽ thấy rằng, sếp của họ nói đúng. Tuy nhiên, cũng sẽ có trường hợp nhân viên không đồng ý với đánh giá của người quản lý. Bạn cần giữ gìn ý tứ và hãy trình bày một cách nhã nhặn và thuyết phục.
Xác định mục tiêu công việc trong năm tới
Cuối cùng, bạn hãy trình bày những mục tiêu, kế hoạch công việc mới của mình để giúp Cty phát triển vững mạnh. Đây là bằng chứng cho thấy bạn là một nhân viên luôn gắn bó và mong muốn cống hiến giá trị cho doanh nghiệp. Lãnh đạo cơ cơ quan thường căn cứ trên những ý kiến đóng góp giá trị của nhân viên để đề bạt họ lên những vị trí cao hơn.
