Kinhtedothi- Sau gần 20 năm triển khai, dự án Khu du lịch sinh thái Thiên Đàng với tổng mức đầu tư gần 2.000 tỷ đồng “chết yểu” và trở nên hoang tàn.
Dự án Khu du lịch sinh thái Thiên Đàng nằm ở bãi biển Khe Hai (thôn Trung An, xã Bình Thạnh, huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi) được cấp phép đầu tư năm 2005, do Công ty TNHH Thiên Đàng làm chủ đầu tư (sau này đổi thành Công ty CP Thiên Đàng rồi sáp nhập thành Công ty CP đầu tư phát triển Nam Quảng Nam).Ban đầu, dự án có diện tích hơn 286ha, sau giảm xuống còn hơn 104ha, gồm: Khu Thiên Đàng bốn mùa, Khu Thiên Đàng mùa xuân, Khu Thiên Đàng mùa hè, Khu Thiên Đàng mùa thu và Khu Thiên Đàng mùa đông.Giai đoạn 1 của dự án đã triển khai với vốn đầu tư gần 200 tỷ đồng và đã đưa vào khai thác khu Thiên Đàng bốn mùa.Giai đoạn 2 của dự án thực hiện vào năm 2007 và 2008 và dự kiến hoàn thành, đưa vào khai thác năm 2009. Nhưng đến năm 2018, dự án vẫn chưa hoàn thành và tiếp tục được điều chỉnh thành 3 khu: Khu Thiên Đàng 1, 2, 3.Thực tế, từ năm 2009 - 2018, chủ đầu tư dự án chỉ xây dựng một số công trình trên diện tích hơn 74ha, còn lại vẫn không triển khai gì thêm như cam kết.Qua thời gian và ảnh hưởng của thiên tai, nhiều hạng mục của dự án đã hư hỏng, xuống cấp, vừa gây lãng phí vừa gây bức xúc cho dư luận.Theo báo cáo của nhà đầu tư, đến ngày 8/3/2021, đơn vị này đã chi hơn 1.800 tỷ đồng để thực hiện dự án Qua 9 lần gia hạn, đến năm 2021, Quảng Ngãi quyết định thanh tra toàn bộ dự án Khu du lịch sinh thái Thiên Đàng và phát hiện ra nhiều sai phạm. Dù vậy, tỉnh thêm một lần nữa tạo điều kiện cho chủ đầu tư sửa sai, tháo gỡ khó khăn để hoàn thành dự án.Thế nhưng, đến cuối năm 2023, Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh Quảng Ngãi lại bắt quả tang vụ trộm cát tại Khu du lịch sinh thái Thiên Đàng. Làm việc với cơ quan điều tra, Tổng Giám đốc Công ty CP đầu tư và phát triển Nam Quảng Nam Phạm Văn Hải thừa nhận, do đầu tư số tiền khá lớn vào dự án trên nên tận dụng lúc sửa sang để bán cát ra bên ngoài. Trong khi vụ việc vẫn đang được điều tra làm rõ thì dự án lại tiếp tục bị bỏ hoang.
