Hà Nội tiên phong chuyển đổi xanh, chuyển đổi số giao thông công cộng

Dự đại hội có Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Mạnh Quyền, cùng 150 đại biểu chính thức, đại diện cho trí tuệ, tâm huyết và nguyện vọng của hơn 1.000 cán bộ, đảng viên đến từ các Đảng bộ, Chi bộ trực thuộc, cùng đông đảo người lao động trong toàn Tổng Công ty.

Lực lượng chủ lực trong VTHKCC

Đại hội đại biểu Đảng bộ Tổng Công ty Vận tải Hà Nội lần thứ V, nhiệm kỳ 2025 – 2030 với chủ đề: “Xây dựng Đảng bộ đoàn kết, trong sạch, vững mạnh toàn diện; đổi mới, sáng tạo, phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả và bền vững gắn với chuyển đổi xanh, chuyển đổi số, góp phần xây dựng Thủ đô văn minh, hiện đại”.

Đại hội diễn ra vào thời điểm chuẩn bị kết thúc kế hoạch 5 năm lần thứ 4, đánh dấu một chặng đường phát triển quan trọng của Tổng Công ty trong điều kiện có nhiều khó khăn do đại dịch Covid-19 và suy thoái kinh tế toàn cầu.

Trình bày báo cáo chính trị tại đại hội, ông Nguyễn Thanh Nam – Tổng Giám đốc Transerco cho biết, trong nhiệm kỳ 2020 - 2025, dù chịu tác động nặng nề của đại dịch Covid-19, Đảng bộ Tổng Công ty đã phát huy truyền thống đoàn kết “Chung sức đồng lòng”, toàn Đảng bộ đã chủ động khắc phục khó khăn, bảo đảm đời sống người lao động, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, từng bước phục hồi và khẳng định vị thế là lực lượng chủ lực trong ngành vận tải hành khách công cộng (VTHKCC) Thủ đô.

Theo đó, hoạt động sản xuất kinh doanh dù gặp nhiều khó khăn, nhưng Tổng Công ty đã giữ vững ổn định về mọi mặt, bảo toàn vốn Nhà nước, đảm bảo đời sống việc làm cho người lao động. Transerco tiếp tục phát huy hiệu quả vai trò chủ lực trong lĩnh vực VTHKCC bằng xe buýt, tăng cường các biện pháp quản trị bằng hệ thống các chỉ tiêu, ưu tiên tập trung nhiều giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, ứng dụng chuyển đổi số. Qua đó từng bước chuyển đổi xanh, tạo nhiều đổi mới cho xe buýt Thủ đô theo hướng văn minh và hiện đại.

Mạng lưới xe buýt của Tổng Công ty ngày càng hoàn thiện tính kết nối và mở rộng (mở mới 7 tuyến xe buýt). Đơn vị đã chủ động rà soát, đề xuất điều chỉnh hệ thống hạ tầng điểm dừng đỗ, lộ trình, biểu đồ hoạt động theo hướng hợp lý hóa, giảm ùn tắc giao thông, mở rộng vùng phục vụ và tăng kết nối mạng lưới.

Ngoài ra, Transerco cũng tăng cường công tác quản lý kỹ thuật và bảo dưỡng sửa chữa phương tiện đảm bảo chất lượng phương tiện ổn định, an toàn khi tham gia giao thông. Đầu tư đổi mới hơn 200 xe buýt trong giai đoạn 2020 – 2023 theo tiêu chuẩn Euro 4, Euro 5, chuyển đổi, đưa vào vận hành 63 xe buýt điện các loại cho 4 tuyến xe buýt từ đầu năm 2025 góp phần nâng cao chất lượng hình ảnh xe buýt Hà Nội và đang tiếp tục triển khai chuyển đổi phương tiện sử dụng năng lượng điện, năng lượng xanh theo chỉ đạo của TP.

Transerco đã và đang tích cực thực hiện chuyển đổi số, triển khai ứng dụng các phần mềm vào công tác quản lý điều hành đồng bộ cho tất cả các khâu trong quá trình sản xuất từ Tổng Công ty tới các đơn vị. Triển khai áp dụng thí điểm vé điện tử trên 17 tuyến, nhánh tuyến xe buýt của Tổng Công ty và đang tiếp tục thực hiện theo kế hoạch của TP Hà Nội.

Hướng tới kỷ nguyên số, Transerco cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại trong lĩnh vực bến xe khách, bãi đỗ xe công cộng: Thí điểm triển khai ứng dụng giải pháp công nghệ tìm kiếm và thanh toán phí dịch vụ trông giữ xe không dùng tiền mặt tại các điểm trông giữ phương tiện, góp phần xây dựng hình ảnh mới về giao thông tĩnh Thủ đô văn minh, hiện đại.

Vượt mọi thách thức

Phát biểu chỉ đạo tại đại hội, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Mạnh Quyền ghi nhận và đánh giá cao những kết quả đạt được của Đảng bộ Tổng Công ty trong nhiệm kỳ qua.

Trong bối cảnh tình hình thế giới có những diễn biến phức tạp, nhiều khu vực xảy ra chiến tranh, điều này rất có thể khiến giá xăng dầu thế giới tăng cao, gây ảnh hưởng đến hoạt động của Tổng công ty, đòi hỏi đơn vị cần phải có sự chủ động về vấn đề này.

Cùng với đó, đồng chí Nguyễn Mạnh Quyền yêu cầu Transerco phải có sự chủ động và thích ứng linh hoạt trong thời kỳ đất nước đang bước vào kỷ nguyên vươn mình, bộ máy hành chính có sự chuyển đổi mạnh mẽ…

Phó Chủ tịch UBND TP nhấn mạnh: “Thời gian tới, Hà Nội bước vào giai đoạn chuyển đổi xanh, bởi vậy, Đảng bộ và toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Tổng Công ty cần phải đẩy nhanh, đẩy mạnh nội dung này”.

Đại hội cần thảo luận, rà soát theo hướng chuyển đổi xanh, phát triển giao thông công cộng, chuyển đổi số, ứng dụng AI vào hoạt động… để từ đó đưa Transerco trở thành đơn vị tiên phong của TP Hà Nội. Ngoài ra, Tổng Công ty cần mạnh dạn đề xuất phát triển các loại hình vận tải công cộng xanh với TP, để từ đó phát triển chuỗi giá trị; cần chủ động đề xuất tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc liên quan đến hệ thống bến bãi để TP có hướng chỉ đạo giải quyết.

Đặc biệt, Đảng bộ và toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Tổng Công ty cần phải đoàn kết, tranh thủ thời cơ, vượt qua thách thức, đổi mới, sáng tạo nỗ lực phấn đấu để xây dựng, phát triển Transerco vững mạnh, hiệu quả, góp phần tích cực xây dựng thương hiệu Transerco trở thành một thương hiệu mạnh và có uy tín cao của Thủ đô.

Tại đại hội, Đảng bộ Transerco đề ra những định hướng phát triển kinh doanh giai đoạn 2025 – 2030. Cụ thể, với lĩnh vực VTHKCC, sẽ nêu cao tính chủ động, tích cực tham gia phát triển mạng lưới xe buýt Thủ đô để mở rộng vùng phục vụ và tăng cường liên kết mạng theo Đề án nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển xe buýt đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 trên cơ sở đảm bảo hiệu quả chung toàn lĩnh vực.

Transerco sẽ chuẩn bị nguồn lực và triển khai chuyển đổi phương tiện sử dụng năng lượng điện, năng lượng xanh theo kế hoạch của TP và Đề án chuyển đổi của Tổng Công ty. Đồng thời, tiếp tục triển khai quyết liệt các biện pháp quản trị nội bộ để nâng cao chất lượng dịch vụ, tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của lĩnh vực. Tiếp tục triển khai ứng dụng các công nghệ hiện đại trong hoạt động xe buýt như: hệ thống vé xe buýt điện tử, hệ thống giám sát hành vi vận hành phương tiện, ứng dụng AI trong quản trị điều hành… Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển kinh doanh các dịch vụ khác ngoài hoạt động xe buýt truyền thống.

Các lĩnh vực kinh doanh khác như: Kinh doanh vận tải; hạ tầng vận tải; thương mại, dịch vụ và giá trị gia tăng… được xác định là trụ cột kinh tế của Tổng Công ty. Triển khai hiệu quả mô hình quản trị mới và tăng cường đổi mới hoạt động quản trị trong quá trình tái cơ cấu để nâng cao hiệu quả và năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty… Đặc biệt, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi xanh, chuyển đổi số trong công tác quản lý điều hành, phát triển sản phẩm thị trường để tăng cường năng lực cạnh tranh, phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả và bền vững.

Cùng đó, Tổng Công ty tiếp tục triển khai các ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý điều hành. Triển khai áp dụng vé điện tử trên toàn bộ các tuyến xe buýt của Tổng Công ty sau giai đoạn thí điểm theo kế hoạch của TP. Nghiên cứu triển khai các ứng dụng khoa học công nghệ để cung cấp các tiện ích phục vụ hành khách, triển khai thu phí không dùng tiền mặt tại các bến xe, điểm đỗ xe theo chỉ đạo của TP.

Trong nhiệm kỳ 2025 - 2030, Đảng bộ Tổng Công ty tiếp tục cải thiện đời sống, môi trường làm việc và phát triển văn hóa doanh nghiệp tiên tiến. Chú trọng vun đắp, phát triển văn hóa doanh nghiệp Tổng Công ty dựa trên nền tảng các giá trị cốt lõi "Chuyên nghiệp - Trách nhiệm - Hợp tác - Sáng tạo”.