Khí thế đầu Xuân tạo vận hội mới doanh nghiệp bứt phá
Kinhtedothi - Sức Xuân trong kỷ nguyên mới đang tạo sự bứt phá len lỏi trong mỏi ngõ ngách, cộng đồng doanh nghiệp (DN) với khí thế ra quân đầu năm quyết tâm trên từng khuôn mặt, cử chỉ, đưa vào bàn tay, mũi chỉ, những khuôn đúc máy.... để một năm khởi đầu đạt những kỳ vọng đề ra.
Đó là những chia sẻ của cộng đồng doanh nghiệp với phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh,Truyền hình Hà Nội nhân dịp năm mới.
Việc chăm lo và động viên người lao động là một phần mấu chốt để phát triển. Ảnh: Khắc Kiên
Khí Xuân ngập tràn
Ngay từ những ngày làm việc sau kỳ nghỉ Tết, không khí tại Nhà máy TOMECO An Khang đã trở nên rộn ràng và đầy quyết tâm. Toàn thể cán bộ công nhân viên quay trở lại nhà máy với tinh thần phấn khởi, tác phong nghiêm túc và sự tập trung cao độ cho các mục tiêu sản xuất năm mới.
Người lao động TOMECO bắt tay ngay vào từ đầu năm. Ảnh: Khắc Kiên
Cảm nhận lan tỏa tới phóng viên Cơ quan Báo Và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội khi đến nơi đây. Bà Vũ Thị Quỳnh - Phó Tổng Giám Đốc TOMECO chia sẻ, với vai trò là một trong những đơn vị sản xuất chủ lực trong hệ thống TOMECO, TOMECO An Khang đảm nhiệm nhiều hạng mục quan trọng trong kế hoạch cung ứng quạt công nghiệp và thiết bị phụ trợ cho thị trường trong nước và xuất khẩu.
Vì vậy, ngay từ đầu năm, công tác chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra máy móc thiết bị, rà soát kế hoạch sản xuất và phân bổ nhân sự đã được triển khai đồng bộ, bài bản.
Đặc biệt, đội ngũ kỹ sư và công nhân kỹ thuật thể hiện tinh thần làm việc chuyên nghiệp, tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình ISO 9001, 14001, 45001, đảm bảo an toàn – chất lượng – tiến độ. Các dây chuyền cắt laser CNC, gia công cơ khí chính xác, hàn, sơn phủ và cân bằng động đã hoạt động ổn định ngay từ tuần đầu tiên, tạo nền tảng thuận lợi cho việc hoàn thành các đơn hàng trọng điểm trong quý I.
Không chỉ là khí thế thi đua sản xuất, đầu năm mới còn là thời điểm toàn nhà máy cùng nhau cam kết mà là sự tiếp nối tinh thần “Uy tín & Chất lượng trên từng chi tiết” – giá trị cốt lõi đã và đang tạo nên vị thế thương hiệu TOMECO trên thị trường trong nước và quốc tế.
TYGICO cũng là doanh nghiệp công nghiệp chủ lực sẵn sàng cho kế hoạch 2026. Ảnh: Khắc Kiên
Trong khi đó, thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp Công nghiệp hỗ trợ TP Hà Nội (HANSIBA), theo bà Nguyễn Thị Thu Giang - Quản lý khu vực phía Nam Công ty TNHH Quốc tế TYG (TYGICO), DN xác định trọng tâm chiến lược vẫn là chủ động dự trữ tồn kho một cách khoa học, linh hoạt và kiểm soát rủi ro chặt chẽ. Định hướng năm mới tập trung vào năng lực lõi và gia tăng giá trị dịch vụ, tạo nền tảng phát triển bền vững trong giai đoạn nhiều thách thức.
Thực tiễn cho thấy, khi chuỗi cung ứng toàn cầu tiềm ẩn nhiều bất ổn, năng lực dự trữ và cung ứng kịp thời thép không gỉ trở thành lợi thế then chốt. Với nguồn hàng sẵn có và cơ cấu tồn kho phù hợp theo từng nhóm sản phẩm, TYGICO giúp khách hàng giảm thiểu thời gian máy chờ, duy trì tiến độ sản xuất, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.
May 10 gắn kết sản xuất với chăm lo người lao động, thực hiện trách nhiệm xã hội. Ảnh: Khắc Kiên
Năm 2026 là năm có ý nghĩa vô cùng đặc biệt, kỷ niệm 80 năm xây dựng và phát triển Tổng Công ty May 10. Sáng 23/2 (mùng 7 Tết Bính Ngọ), ông Thân Đức Việt - Tổng Giám đốc, Chủ tịch Hội Chữ thập đỏ May 10 đã tổng kết các hoạt động chăm lo trong dịp Tết cho người lao động, cũng như các chương trình từ thiện, nhân đạo vì cộng đồng với những hiệu quả thiết thực những năm qua.
Chương trình khai Xuân đầu năm góp phần tạo khí thế thi đua sôi nổi, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ ngay từ những ngày đầu, tháng đầu của năm mới, đồng thời tiếp tục lan tỏa sâu sắc những giá trị văn hóa tốt đẹp, góp phần xây dựng tập thể May 10 đoàn kết, nghĩa tình và phát triển bền vững trong chặng đường mới.
Linh hoạt để thích ứng
Ghi nhận trong ngày 23/2/2026, các công ty thành viên thuộc Tập đoàn Hà Yến cùng đồng loạt ra quân đầu năm. Nhìn lại năm 2025, kinh tế thế giới tiếp tục chịu tác động từ những bất ổn địa chính trị, lạm phát và xu hướng bảo hộ thương mại, ông Nguyễn Ngọc Đại – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hà Yến cho rằng, thách thức và cơ hội luôn song hành.
Tập đoàn Hà Yến cũng đưa ra nhiều chiến lược cho năm 2026 để phát triển. Ảnh: Khắc Kiên
Để tiếp tục thành công trong năm 2026 – năm được xem là khởi đầu của một giai đoạn phát triển mới – DN cần thẳng thắn nhìn nhận những “điểm nghẽn” nội tại. “Muốn phát triển bền vững trước hết DN phải củng cố được nền tảng bên trong” - ông nhấn mạnh.
Chiến lược năm 2026 của Hà Yến tập trung vào hai trụ cột: củng cố nội lực và mở rộng thị trường. DN sẽ tiếp tục quảng bá, phát triển thị trường xuất khẩu tại nhiều khu vực tiềm năng, đồng thời đầu tư chiều sâu cho sản phẩm thông qua cải tiến tính năng, nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật và từng bước tiệm cận các chuẩn mực quốc tế. Việc áp dụng các tiêu chuẩn cao không chỉ phục vụ xuất khẩu mà còn tạo lợi thế cạnh tranh kỹ thuật cho các dự án trong nước.
Hà Yến cũng chú trọng tối ưu hóa chính sách nhân sự và chế độ đãi ngộ nhằm thu hút cũng như giữ chân những nhân tài ưu tú, xây dựng “Quỹ đổi mới” để khuyến khích cảm hứng sáng kiến từ chính đội ngũ nhân viên.
"Chỉ khi kết hợp được sức mạnh con người, hệ thống quản trị và định hướng thị trường rõ ràng, doanh nghiệp mới có thể sản xuất kinh doanh bền vững và phát triển thành công trong năm đầu của “kỷ nguyên mới”" - ông Nguyễn Ngọc Đại nói.
An Mi Tools đã tạo ra sự đoàn kết và chiến lược số hóa để phát triển. Ảnh: Khắc Kiên
Năm 2025 đánh dấu cột mốc tự hào của An Mi Tools với mức tăng trưởng 24%. Đây là sự khẳng định niềm tin của khách hàng vào chất lượng "Made by An Mi".
Bước sang năm 2026 là năm đầu đặt nền móng cho An Mi Tech-Hub. Giải pháp sống còn là giảm sự phụ thuộc vào các nguồn cung ngoại nhập. Việc đẩy mạnh R&D giúp An Mi làm chủ các dòng dao cụ đặc biệt (Special Tools), từ đó bảo vệ chuỗi cung ứng nội bộ và duy trì sản xuất ổn định trước các biến động tỷ giá và vận tải quốc tế.
"DN bước vào năm 2026 không bằng sự lo lắng, mà bằng tinh thần của người dẫn đầu. Với đà tăng trưởng liên tiếp, kỷ nguyên mới sẽ là nơi bản lĩnh của An Mi Tools bằng kỷ luật của đổi mới sáng tạo" - vị này tự tin.
Bà Trịnh Thị Ngân - Trưởng ban Cố vấn Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vữa TP Hà Nội (HANOISME). Ảnh: Khắc Kiên
Đồng hành cùng DN, bà Trịnh Thị Ngân - Trưởng ban Cố vấn Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vữa TP Hà Nội (HANOISME) thẳng thắn, Hà Nội đã triển khai các Chỉ thị, Nghị quyết, trong đó Nghị quyết 68 với nhiều giải pháp và luôn đồng hành tạo điều kiên cho DN phát triển. Hiệp hội mong muốn cộng đồng DN tập trung triển khai các nhiệm vụ trọng tâm sau:
Một là, tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, hợp tác cùng phát triển; nâng cao bản lĩnh, trí tuệ và đạo đức kinh doanh; đổi mới mô hình quản trị, xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, nhân văn và bền vững.
Hai là, đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và các tiêu chuẩn ESG trong sản xuất – kinh doanh; nâng cao năng suất lao động, chất lượng tăng trưởng và khả năng chống chịu trước rủi ro.
Ba là, chủ động thích nghi và đáp ứng các tiêu chuẩn khu vực và quốc tế; tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu; làm chủ các công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại.
