Bản lĩnh bước qua một năm đầy gian khó
Năm 2020 chắc chắn là ký ức kinh hoàng đối với cộng đồng doanh nghiệp (DN) nói chung, những DN kinh doanh lĩnh vực bất động sản, du lịch và du lịch nghỉ dưỡng nói riêng. Đặc biệt đối với cộng đồng DN ở Đà Nẵng – nơi trải qua 2 đợt dịch Covid-19, họ đã phải chống chọi với vô vàn khó khăn, thách thức để tồn tại và duy trì đà tăng trưởng. Là một DN đóng chân trên địa bàn Đà Nẵng, hẳn nhiên PHN Group không thể đứng ngoài vòng xoáy của đại dịch. Thế nhưng, bằng chiến lược kinh doanh đúng đắn cùng bản lĩnh của một DN đã từng trải qua nhiều cuộc cạnh tranh khốc liệt, PHN Group đã đứng vững trước bão giông.“Đại dịch Covid-19 và bão lũ kéo dài đã gây nên những khó khăn, thách thức đối với tất cả các DN trong và ngoài nước. Nền kinh tế toàn cầu suy giảm, dù DN có kinh nghiệm ứng phó đến bao nhiêu đi nữa cũng không kịp xoay sở, đặc biệt hơn là những DN kinh doanh lĩnh vực bất động sản, du lịch nghỉ dưỡng và dịch vụ, đặc biệt là DN có địa bàn hoạt động tại TP Đà Nẵng và các tỉnh miền Trung. Trong bối cảnh đó, dưới sự quyết tâm của Ban Lãnh đạo, cùng sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ nhân viên, PHN Group đã duy trì và thực hiện hiệu quả “mục tiêu kép”, vừa phòng, chống dịch bệnh, bão lũ, vừa tập trung hoàn thành mục tiêu năm 2020. Theo đó, các dự án trọng điểm như Khách sạn chuẩn 4 sao La Belle Vie (quận Hải Châu, TP Đà Nẵng), Khu nghỉ dưỡng Hòa Ninh (huyện Hòa Vang, TP Đà Nẵng), đặc biệt là dự án Khu dân cư Đập Ban (huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi) đã được PHN Group tiến hành triển khai xây dựng, hoàn thiện hạ tầng và dần về đích” – Tổng Giám đốc PHN Group Trương Sỹ Bình cho biết.Trong bối cảnh bất động sản và du lịch ở Đà Nẵng cũng như nhiều tỉnh miền Trung “đóng băng” do ảnh hưởng đại dịch, PHN Group đối mặt quá nhiều thử thách về bài toán tài chính. Tuy nhiên, họ đã vận dụng tất cả khả năng của mình để duy trì đầu tư phát triển các dự án, đảm bảo đời sống cho cán bộ nhân viên. Đó là một thành quả đáng trân trọng.
Phối cảnh dự án Khu nghỉ dưỡng Hòa Ninh. |