“Dụng nhân như dụng mộc” – Bài học lãnh đạo từ nghệ thuật dùng người
Kinhtedothi - Cũng như làm nhà, không phải loại gỗ nào cũng dùng để làm cột. Nhà lãnh đạo giỏi phải biết nhìn người, hiểu người và quan trọng nhất là tuyển đúng người, đặt đúng chỗ.
Vừa qua, Câu lạc bộ CEO 1983 (Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội) đã tổ chức toạ đàm, giao lưu, chia sẻ chuyên đề với chủ đề “Dụng nhân như dụng mộc”. Chương trình thu hút sự tham gia của đông đảo doanh nhân đồng niên sinh năm 1983 tại khu vực phía Nam.
Gợi ý về tư duy quản trị hiện đại
Chia sẻ tại sự kiện, chuyên gia Phạm Văn Chính – giảng viên tổ chức đào tạo và phát triển nhân lực DGroup nhấn mạnh: dụng nhân như dụng mộc, người giỏi đến đâu cũng cần được đặt đúng vị trí. Cũng như làm nhà, không phải loại gỗ nào cũng dùng để làm cột.
Theo chuyên gia Phạm Văn Chính, nhà lãnh đạo giỏi phải biết nhìn người, hiểu người và quan trọng nhất là tuyển đúng người, đặt đúng chỗ. Đây chính là nền móng để doanh nghiệp vận hành hiệu quả và phát triển bền vững.
Toạ đàm, giao lưu, chia sẻ với chủ đề "Dụng nhân như dụng mộc" thu hút nhiều chuyên gia, doanh nhân trẻ.
Tại chương trình, nhiều ý kiến doanh nhân cho rằng: không có chính sách chung cho tất cả. Mỗi nhân sự là một cá thể riêng biệt, cần có cách quản lý, giao việc và động viên khác nhau. Doanh nghiệp không nên sao chép máy móc mô hình của người khác, mà cần linh hoạt vận dụng vào thực tế nội tại.
Gợi ý về tư duy quản trị hiện đại, chuyên gia Phạm Văn Chính đề xuất một mô hình quản trị cân bằng, kết hợp tinh hoa của nhiều nền văn hóa. Đó là quản trị doanh nghiệp theo tư duy phương Tây – hướng đến hiệu quả và kết quả.
Song song với đó là thiết kế quy trình theo tinh thần Nhật Bản – khoa học, kỷ luật và chuẩn mực. Đồng thời, hành xử và xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo giá trị Việt Nam – đề cao tình người và bản sắc dân tộc.
Cũng theo chuyên gia Phạm Văn Chính, đây là một trong những triết lý phù hợp với đặc điểm của cộng đồng CEO 1983 – nơi hội tụ các doanh nhân đang trong giai đoạn trưởng thành, chuyển mình mạnh mẽ để tái cấu trúc, phát triển bền vững và vươn ra thị trường lớn hơn.
Gắn kết cộng đồng - Hướng đến tương lai
Chương trình toạ đàm, giao lưu, chia sẻ chuyên đề với chủ đề “Dụng nhân như dụng mộc” không chỉ là diễn đàn chia sẻ kinh nghiệm mà còn là dịp để các thành viên CEO 1983 khu vực phía Nam nhìn lại chặng đường đã qua và hướng về tương lai với tinh thần khởi nghiệp bền bỉ.
Nhiều doanh nghiệp do thành viên Câu lạc bộ CEO 1983 sáng lập hiện đang ở giai đoạn đầu xây dựng và phát triển. Việc đầu tư vào con người, vào đội ngũ lãnh đạo kế thừa và nâng cao năng lực vận hành được coi là chìa khóa then chốt trong giai đoạn hiện tại.
Một hoạt động kết nối giao thương do Câu lạc bộ CEO 1983 tổ chức.
Theo kế hoạch, trong thời gian tới, Câu lạc bộ CEO 1983 khu vực phía Nam sẽ tiếp tục triển khai nhiều hoạt động giao lưu – kết nối – đào tạo. Trong đó, có các sự kiện đáng chú ý như: giao lưu chuyên đề “Văn hóa doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI”, “Cafe sáng thứ 7” hàng tuần.
Bên cạnh đó là chương trình kết nối giao thương cùng Hội Doanh nhân Thái Bình miền Nam, CLB Doanh nhân C&D, VBCA, HCA, Sức sống mới (Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội tại phía Nam), Chương trình FAMILY DAY – Kết nối doanh nhân và gia đình tại TP Phan Thiết (Bình Thuận)…
Chủ tịch CLB CEO 1983 Lê Dung khẳng định trong suốt gần 3 năm thành lập, câu lạc bộ đã và sẽ tiếp tục giữ vững giá trị cốt lõi: “Kết nối đồng niên – Cộng hưởng giá trị”. CEO 1983 sẽ đóng vai trò là nền tảng để mỗi doanh nhân không chỉ phát triển bản thân mà còn góp phần xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam năng động, bản lĩnh và đầy khát vọng.
