Mừng Đảng mừng Xuân 2026
Logo
Đăng ký mua gói ấn phẩm|Đăng nhập

Siêu thị không thiếu nguồn cung hàng hóa

Kinhtedothi - Theo bà Nguyễn Thị Phương - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Central Retail, từ khi có dịch Covid-19, Hệ thống bán lẻ thực phẩm Central Retail, bao gồm cả Big C và GO! đã chủ động trữ lượng tồn kho tăng lên 3 - 4 lần so với trước.
 Lượng thực phẩm cung ứng trong siêu thị đã được các đơn vị dự trữ trăng gấp 3 - 4 lần, nên không thế thiếu nguồn cung.

Ngay trong sáng 7/3, Tập đoàn Central Retail đã làm việc với các nhà cung cấp tăng cường tần suất giao hàng nhiều lần trong ngày. Cùng với đó, các siêu thị đã huy động và tăng cường nhân viên làm việc tối đa, thậm chí làm thêm giờ cả ngày và đêm nhằm đáp ứng đủ nhu cầu nhu yếu phẩm cho người dân.
"Chúng tôi cam kết tiếp tục bình ổn giá, không tăng giá bán hàng hóa thực phẩm thiết yếu trong những ngày tới. Với sự chủ động và nỗ lực từ phía các nhà cung cấp, Central Retail sẽ đảm bảo đủ hàng cung cấp, phục vụ nhu cầu khách hàng" - bà Nguyễn Thị Phương khẳng định.
Dịp này, các siêu thị Co.opmart, Big C và GO! đều không tăng giá bán. Riêng Big C và GO! cam kết giữ giá bán các mặt hàng hóa như trước, với mức giá nhiều mặt hàng thấp hơn ngoài thị trường, như thịt, rau xanh. Bởi các siêu thị đã ký kết hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp, với mức giá ổn định. Các khách hàng mua vừa đủ dùng trong một vài ngày và nhường phần cho người khác mua cùng, sẽ giúp cho các đơn vị phân phối không chịu áp lực.
Đọc nhiều
HỎI ĐÁP THÔNG MINH

CẢM NHẬN CỦA BẠN VỀ BÀI VIẾT NÀY

  • Rất hay
  • Thích
  • Giải trí
  • Cần cải thiện

BÌNH LUẬN (0)

Đừng bỏ lỡ
Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

28 Feb, 09:43 AM

Kinhtedothi - Với nhà đầu tư, hàng không thường là lĩnh vực “đẹp về quy mô nhưng khó về lợi nhuận”. Biên lợi nhuận mỏng, rủi ro cao, chu kỳ kinh tế ngắn và sự phụ thuộc vào biến động nhiên liệu khiến nhiều hãng bay tăng trưởng nhanh nhưng thiếu ổn định tài chính. Do đó, khi một mô hình hàng không mới xuất hiện, câu hỏi đầu tiên không phải là thị phần, mà là dòng tiền từ đâu và rủi ro được kiểm soát ra sao. 

Crystal Bay Airlines mang lại điều gì cho Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng?

Crystal Bay Airlines mang lại điều gì cho Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng?

27 Feb, 03:48 PM

Kinhtedothi - Thay vì chỉ tập trung vào số lượng chuyến bay và lượt khách, các địa phương như Phú Quốc, Nha Trang, Đà Nẵng cần thay đổi tư duy phát triển. “Nhiều chuyến bay” không đồng nghĩa với giá trị kinh tế cao. Mục tiêu hiện nay phải là thu hút dòng khách ổn định, ưu tiên lưu trú dài ngày và có mức chi tiêu lớn. Chính trong bối cảnh đó, sự xuất hiện của mô hình hãng hàng không du lịch như Crystal Bay Airlines đặt ra một cách tiếp cận khác: xem hàng không không chỉ là phương tiện đưa khách đến điểm đến, mà là công cụ điều tiết cấu trúc du lịch tại chỗ.

Tin mới
VIDEO
Tin Tài Trợ