Việt Nam vươn mình trong kỷ nguyên mới
Logo
Đăng ký mua gói ấn phẩm|Đăng nhập

Xu hướng tiếp thị mới trong làng bất động sản

Kinhtedothi - Khác với thời điểm sôi động, chỉ cần công bố thông tin là khách hàng tự tìm đến dự án, trong bối cảnh hiện nay, để bán được hàng, chủ đầu tư phải xoay xở nhiều cách, trong đó, tiếp thị sản phẩm đã trở thành một yếu tố đặc biệt quan trọng.
Tại hội thảo “Xu hướng tiếp thị, đổi mới làm theo hay cải tiến” do Công ty CBRE vừa tổ chức, ông Marc Townsend, Tổng giám đốc điều hành CBRE Việt Nam cho rằng, từ năm 2013 trở lại đây, thị trường bất động sản đã chứng kiến sự linh hoạt lớn trong cách tiếp thị sản phẩm. Nhiều phương thức tiếp thị mới chưa có tiền lệ ở thị trường căn hộ đã được các chủ dự án đưa ra như, giao nhà khi thanh toán chỉ 35 - 50% giá trị sản phẩm; bàn giao nhà để khách hàng tự hoàn thiện theo ý mình; tận dụng hầu hết các kênh thông tin như radio, Youtue, điện thoại, báo in, báo điện tử, tờ rơi để quảng bá, giới thiệu sản phẩm, kèm theo nhiều hình thức khuyến mãi mới như tặng vé máy bay, gói nội thất, thậm chí mua nhà, đất được tặng vàng…

 
Giảm giá, tăng khuyến mãi là cách thức được nhiều chủ đầu tư sử dụng trong việc chào bán sản phẩm bất động sản hiện nay.
Giảm giá, tăng khuyến mãi là cách thức được nhiều chủ đầu tư sử dụng trong việc chào bán sản phẩm bất động sản hiện nay.
Nổi bật nhất trong câu chuyện quảng bá dự án thời gian qua có lẽ là chiêu giảm giá bán. Từ năm 2013 đến nay, nhiều sự kiện công bố giám giá bán khủng đã được tung ra, trong đó, đáng chu ý nhất là tuyên bố giảm 50% giá bán tại các dự án ở quận 7 của Novaland và Phát Đạt. Động thái công bố giảm giá này đã qua, nhưng vẫn để lại nhiều nghi vấn trong dư luận. Nhiều quan điểm cho rằng, việc giảm giá này chỉ là chiêu PR để tạo sự chú ý của khách hàng, còn thực tế dự án không giảm giá như doanh nghiệp đã công bố.

Thực tế, theo ghi nhận của chúng tôi, việc Novaland quảng cáo giảm giá 50% Dự án Sunrise City chưa thật sự đúng với bản chất của vấn đề. Đúng hơn, giá bán căn hộ giai đoạn 3 Dự án Sunrise City chỉ bằng 50% so với giá bán giai đoạn đầu. Điều này cũng thật dễ hiểu, bởi giai đoạn 1 của Dự án được chủ đầu tư xây dựng với chất lượng 5 sao, còn căn hộ của giai đoạn 3 được xây dựng với chất lượng 3 sao, chưa nói đến sự khác biệt về hạ tầng. Tất nhiên, khách hàng vẫn luôn tỉnh táo trước quyết định của mình và họ biết “tiền nào của nấy”. Tuy nhiên, đến nay có thể nói rằng, chiêu “giảm giá sốc” của Novaland đã mang lại hiệu quả khá tốt trong việc bán hàng. Do vậy, có thể nói, dù giảm giá thật hay không, thì đây vẫn là “chiêu độc” trong câu chuyện tiếp thị bất động sản thời nay.

Ngược lại, cũng với “chiêu” này, nhưng đến nay, kết quả bán sản phẩm Dự án The EverRich 3 của Công ty Phát Đạt lại không như mong đợi, do nhiều yếu tố như pháp lý dự án, vị trí và giá cả thực tế so với những gì đã công bố.

Qua đây có thể thấy rằng, việc công bố giảm giá bán có thể đã trở thành chiêu PR phổ biến trong câu chuyện tiếp thị bất động sản thời khó, song không phải doanh nghiệp nào cũng thành công với chiêu này.

Ông Nguyễn Nam Hiền, Phó tổng giám đốc thường trực Công ty Bất động sản Hưng Thịnh cho rằng, việc tiếp thị sản phẩm bất động sản trong giai đoạn hiện nay là vô cùng quan trọng, một dự án muốn bán được sản phẩm không thể không tiếp thị. Tuy nhiên, tiếp thị như thế nào để bán được sản phẩm trong bối cảnh nguồn cung lớn, khách hàng khó tính như hiện nay là cả một nghệ thuật, bởi nếu hình thức tiếp thị bị sai lệch, rất dễ dẫn đến dự án bị sa lầy, không bán hàng được luôn.

Còn theo ông Marc Townsend, việc thay đổi hình thức tiếp thị quảng bá của các chủ dự án thời gian qua đã phát huy tác dụng. Nhiều dự án trước đó hầu như không bán được hàng, nhưng sau khi thay đổi phương thức tiếp thị, khuyến mãi, đã có kết quả bán hàng khá tốt.

“Nếu như trước đây, việc bán hàng chỉ thể hiện hình thức phân phối độc quyền, hay đội ngũ bán hàng của chủ đầu tư, thì hiện nay, hình thức bán hàng đã được cải tiến, không còn sự độc quyền trong bán hàng, mà một dự án cùng có sự tham gia bán hàng của chủ đầu tư, nhiều sàn bất động sản và cả lực lượng công tác viên”, ông Marc Townsend nói và cho rằng, Việt Nam có dân số 90 triệu dân, trong đó có đến 50% dưới độ tuổi trung bình có nhu cầu về nhà ở, dù trong phương thức tiếp thị trên thị trường cũng đã có nhiều cải tiến mới, nhưng vẫn chưa đủ để khai thác được tiềm năng mà cần tiếp tục đổi mới để thích ứng với thị trường.
Đọc nhiều
HỎI ĐÁP THÔNG MINH

CẢM NHẬN CỦA BẠN VỀ BÀI VIẾT NÀY

  • Rất hay
  • Thích
  • Giải trí
  • Cần cải thiện

BÌNH LUẬN (0)

Đừng bỏ lỡ
Giá lợn hơi giảm sâu, thịt bán lẻ vẫn neo cao

Giá lợn hơi giảm sâu, thịt bán lẻ vẫn neo cao

28 Oct, 08:42 AM

Giá lợn hơi liên tục đi xuống trong nhiều tháng, đẩy người chăn nuôi vào cảnh thua lỗ, trong khi giá thịt tại chợ dân sinh và siêu thị giảm chậm, khiến người tiêu dùng chưa được hưởng lợi tương xứng.

Chợ truyền thống trong cuộc đua chuyển đổi số: Làm gì để không mất khách?

Chợ truyền thống trong cuộc đua chuyển đổi số: Làm gì để không mất khách?

24 Oct, 10:39 AM

Từ thanh toán bằng mã QR, đưa gian hàng lên nền tảng trực tuyến đến triển khai dịch vụ đi chợ hộ, nhiều chợ truyền thống tại Hà Nội đang tìm cách thích ứng với thói quen mua sắm mới. Tuy nhiên, để giữ chân người tiêu dùng, chuyển đổi số phải mang lại hiệu quả kinh doanh thực chất cho tiểu thương.

Thị trường vé máy bay Tết: “Nóng” lên từng ngày

Thị trường vé máy bay Tết: “Nóng” lên từng ngày

20 Oct, 08:19 AM

Chỉ còn vài tháng nữa là đến dịp cao điểm Tết Đinh Mùi 2027, các hãng hàng không đã bắt đầu có những động thái chuẩn bị khi tăng cường nguồn cung, mở thêm đường bay và bổ sung tàu bay. Giá vé máy bay cũng có dấu hiệu “nóng” lên hằng ngày theo tỷ lệ tìm kiếm, đặt mua của hành khách.

Chung tay tạo thói quen tiêu dùng xanh

Chung tay tạo thói quen tiêu dùng xanh

16 Oct, 08:41 AM

Từ việc mang theo túi đan bằng mây tre khi đi chợ, ưu tiên sản phẩm có bao bì thân thiện với môi trường đến tiết kiệm điện, nước trong sinh hoạt hằng ngày, tiêu dùng xanh đang dần được cụ thể hóa bằng những lựa chọn thiết thực của mỗi người.

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

Crystal Bay Airlines dưới góc nhìn nhà đầu tư: Dòng tiền, kỷ luật vốn và giá trị dài hạn

28 Feb, 09:43 AM

Kinhtedothi - Với nhà đầu tư, hàng không thường là lĩnh vực “đẹp về quy mô nhưng khó về lợi nhuận”. Biên lợi nhuận mỏng, rủi ro cao, chu kỳ kinh tế ngắn và sự phụ thuộc vào biến động nhiên liệu khiến nhiều hãng bay tăng trưởng nhanh nhưng thiếu ổn định tài chính. Do đó, khi một mô hình hàng không mới xuất hiện, câu hỏi đầu tiên không phải là thị phần, mà là dòng tiền từ đâu và rủi ro được kiểm soát ra sao. 

Tin mới
VIDEO
Tin Tài Trợ