Hà Nội hoàn thành bệnh án điện tử: bước đệm vững chắc cho y tế số

Hoàn thành bệnh án điện tử, tăng tốc số hóa

Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội Vũ Cao Cương cho biết, từ 1/1/2025 đến nay có hơn 9,6 triệu hồ sơ đã được các cơ sở KCB trên địa bàn TP liên thông; 42/42 (100%) bệnh viện (BV) công lập trên địa bàn TP đã hoàn thành công bố triển khai hồ sơ BAĐT phục vụ công tác KCB theo đúng lộ trình chỉ đạo của Chính phủ. Đây không chỉ là một bước tiến mang tính kỹ thuật, còn là sự chuyển đổi toàn diện trong phương thức quản lý, cung cấp dịch vụ y tế, đem lại lợi ích thiết thực cho người bệnh và đội ngũ y tế.

Tuy nhiên, việc triển khai BAĐT vẫn còn gặp những khó khăn, vướng mắc. Đối với các BV ngoài công lập triển khai còn chậm, tỷ lệ triển khai còn thấp; vấn đề hạ tầng công nghệ, kinh phí đầu tư, đào tạo nhân lực CNTT cũng là thách thức không nhỏ. Đến nay, có 27/48 (đạt 56,2%) BV ngoài công lập đã triển khai BAĐT.

Theo lãnh đạo Sở Y tế, việc triển khai BAĐT cần đầu tư nhiều cho hạ tầng, phần mềm, thiết bị, đào tạo nhân lực để đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật CNTT. Tuy nhiên, nhiều cơ sở KCB công lập trên địa bàn TP đang gặp nhiều khó khăn trong công tác tài chính dẫn đến khó đảm bảo tiến độ theo chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Y tế. Các BV gặp khó khăn trong công tác triển khai BAĐT do chưa tự chủ tài chính tại các BV: Tâm thần Hà Nội, Tâm thần ban ngày Mai Hương, Tâm thần Mỹ Đức, Phục hồi chức năng, 09.

Trong khi đó, giá dịch vụ KCB chưa quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT dẫn tới khó khăn trong việc duy trì, nâng cấp hệ thống CNTT, đặc biệt với các cơ sở y tế tự chủ tài chính chưa cao; chưa có giá dịch vụ PACS (không in phim). Bộ Y tế chưa ban hành hướng dẫn tiêu chuẩn, tài liệu kỹ thuật như các danh mục dùng chung, thuật ngữ lâm sàng, cận lâm sàng chuẩn. Công tác đảm bảo an toàn thông tin và tính riêng tư dữ liệu gặp khó khăn do phải đầu tư lớn, thiếu nhân sự có trình độ chuyên môn về lĩnh vực an toàn an ninh mạng và bảo mật thông tin.

Hiện nay, BV Đa khoa Xanh Pôn là BV hạng I với 7 chuyên khoa đầu ngành, quy mô 870 giường, tiếp đón 2.000-3.000 bệnh nhân/ngày.

Giám đốc BV Đa khoa Xanh Pôn Nguyễn Đức Long cho biết, thời gian qua, BV đã luôn chủ động đẩy mạnh ứng dụng CNTT và số hóa toàn diện hoạt động KCB, quản lý và dịch vụ y tế. Nhiều ứng dụng, tính năng tiêu biểu đã thực hiện thành công tại BV như ứng dụng AI trong công tác KCB trong chẩn đoán hình ảnh, nội soi tiêu hóa, nhận diện khuôn mặt tiếp đón người bệnh. Số hóa quy trình khám sức khỏe hợp đồng, hệ thống hỗ trợ ra quyết định lâm sàng (CDSS), triển khai BAĐT mạn tính, App BV Đa khoa Xanh Pôn...

Việc thực hiện chuyển đổi số đã mang lại hiệu quả cao như triển khai BAĐT thay thế bệnh án giấy (100%), giảm sai sót xuất toán bảo hiểm 10 lần, giảm in, quản lý và lưu trữ giấy (90%), hiệu suất công việc tăng 20%, giảm sai sót y khoa 20% và giảm thời gian chờ đợi của người bệnh 30%. BV đang tập trung đầu tư cơ sở vật chất, hạ tầng thiết bị để trở thành BV thông minh vào năm 2026.

Quyết tâm tạo đột phá

Theo Giám đốc BV Thanh Nhàn Nguyễn Văn Thường, thời gian qua, nhờ ứng dụng CNTT, chuyển đổi số tại các cơ sở KCB đã giúp cải thiện hệ thống chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam, đặc biệt là trong lĩnh vực xét nghiệm và quản lý BV. Điều này giúp tiết kiệm đáng kể chi phí và tăng khả năng tiếp cận dịch vụ cho người dân.

Nêu một số vấn đề trong quản lý BV như tình trạng quá tải, thiếu nhân lực và sự phối hợp kém giữa các BV, lãnh đạo BV Thanh Nhàn đề xuất cần có hệ thống quản lý tập trung, hiệu quả, cải thiện hệ thống bảo hiểm y tế, xây dựng hệ thống dữ liệu y tế tập trung, tích hợp nhằm giúp người dân dễ dàng tiếp cận, sử dụng, cải thiện hiệu quả và chất lượng dịch vụ y tế. Việc thực hiện các giải pháp này vẫn cần sự nỗ lực và phối hợp của các bên liên quan.

Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Vũ Thu Hà nhấn mạnh, việc triển khai các ứng dụng CNTT, chuyển đổi số trong lĩnh vực y tế là một dự án tổng thể nên cần thiết có sự chỉ đạo tập trung và bài bản từ TP để triển khai hiệu quả các ứng dụng công nghệ trong y tế. Vì vậy, các đơn vị liên quan xác định phạm vi, làm rõ đối tượng và lộ trình triển khai các dự án ứng dụng công nghệ trong y tế; cần có sự quản lý tổng thể hệ thống kết nối, bảo đảm nguồn lực tài chính, đầu tư đúng mức cho các dự án ứng dụng công nghệ trong y tế.

Cùng với việc xác định rõ vai trò, trách nhiệm và công tác phối hợp, các đơn vị cần triển khai ngay để có dữ liệu dân cư và HSSK điện tử; yêu cầu thống nhất cách triển khai, tập trung vào dự án tổng thể do TP chỉ đạo. Nhấn mạnh đến sự cần thiết cấp bách của dự án, xác định rõ chủ đầu tư, chọn nhà đầu tư chiến lược, Phó Chủ tịch UBND TP Vũ Thu Hà yêu cầu cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan như Sở Y tế, các bệnh viện, Trạm Y tế tạo thành một “mắt xích” kết nối, được trang bị các kiến thức để xác định hướng đi, hoàn thiện các thủ tục, cơ chế đặc thù và triển khai dự án trong thời gian tới.

Theo Phó Chủ tịch UBND TP Trương Việt Dũng, giải pháp hiệu quả về công tác ứng dụng CNTT, chuyển đổi số trong y tế là thành lập các nhóm công tác liên ngành để xây dựng hệ thống dữ liệu y tế tích hợp; tạm dừng một số hoạt động hiện tại để tập trung nguồn lực cho việc xây dựng hệ thống dữ liệu mới. Đồng thời huy động sự tham gia của các đơn vị công nghệ thông tin lớn trong việc phát triển hệ thống dữ liệu; bố trí ngân sách đầu tư xây dựng hạ tầng dữ liệu y tế, bảo đảm đủ nguồn lực.

Việc xây dựng hệ thống dữ liệu y tế tích hợp là một nhiệm vụ quan trọng và cấp bách của TP Hà Nội cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành liên quan để triển khai hiệu quả. TP cần có kế hoạch, lộ trình cụ thể và đầu tư đủ nguồn lực để thực hiện. Đây là một nhiệm vụ quan trọng cần được thực hiện một cách quyết liệt để nâng cao năng lực quản lý và cung cấp dịch vụ y tế cho người dân.