Việt Nam vươn mình trong kỷ nguyên mới
Logo
Đăng ký ấn phẩm|Đăng nhập

Cách Hapro làm thương hiệu

Kinhtedothi - Tổng Công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) sau 4 kỳ lựa chọn THQG đã 3 lần liên tiếp được vinh danh, qua đó hỗ trợ DN mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm Việt.
Chia sẻ về quá trình xây dựng thương hiệu của Hapro, bà Nguyễn Thị Thu Hiền - Giám đốc điều hành Hapro bày tỏ, đó là chuyện cũ nhưng lại rất mới trong bối cảnh hội nhập, nếu DN không kiên trì theo đuổi, có hướng đi riêng và bảo vệ thì việc mất thương hiệu vào tay DN nước ngoài là khó tránh khỏi. Chính vì vậy, để ngăn chặn việc thương hiệu Hapro bị DN nước ngoài “thâu tóm”, bên cạnh xây dựng các bộ nhận diện thương hiệu nhánh, Hapro đã đăng ký bảo hộ 64 nhãn hiệu hàng hóa tại Cục Sở hữu trí tuệ. Đặc biệt, Hapro còn đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tại Mỹ và 22 quốc gia theo Nghị định thư Madrid về thương hiệu.
Người tiêu dùng chọn mua hàng tại siêu thị Hapro Đông Anh.  	Ảnh: Thu Hương
Người tiêu dùng chọn mua hàng tại siêu thị Hapro Đông Anh. Ảnh: Thu Hương
Trong bối cảnh Việt Nam đang trong tiến trình hội nhập mạnh mẽ và có nhiều DN nước ngoài muốn thâu tóm các thương hiệu trong nước, để xây dựng thương hiệu, mọi lĩnh vực hoạt động của DN đều cần có sự định hướng chiến lược cụ thể và sách lược qua từng thời kỳ. Chẳng hạn, trong lĩnh vực thương mại nội địa, Hapro nâng cao khả năng cạnh tranh toàn diện cho hệ thống nội địa của mình từ khâu kiểm soát chất lượng nguồn hàng, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng các điểm bán lẻ đưa hàng Việt tiếp cận người tiêu dùng. Trong lĩnh vực xuất khẩu, bên cạnh duy trì thị trường truyền thống, Hapro đẩy mạnh tìm kiếm thị trường mới như châu Phi, Mỹ Latinh, Tây Nam Á... Trong quá trình xuất khẩu hàng hóa, Hapro đều gắn logo THQG vào sản phẩm, qua đó khẳng định thương hiệu cho hàng hóa xuất khẩu...

Mặc dù Chương trình THQG đã hỗ trợ DN mở rộng thị trường, tiêu thụ sản phẩm, tuy nhiên Hapro là DN Nhà nước với số lượng đơn vị thành viên tới 34 đơn vị nên sau khi đạt được danh hiệu THQG, việc phổ biến, sử dụng kết hợp thương hiệu theo đúng quy định của chương trình không hề dễ dàng. Thậm chí trong quá trình chuẩn bị hồ sơ tham gia Chương trình THQG gặp không ít khó khăn bởi Hapro có cấu trúc thương hiệu đa dạng gồm thương hiệu mẹ Hapro và các thương hiệu nhánh như: Gốm cổ truyền Chu Đậu, vang Thăng Long, thời trang Hafasco…

Để có những thương hiệu mạnh, không chỉ mang tầm quốc gia mà còn vươn ra thế giới, theo lãnh đạo Hapro, tới đây, Bộ Công Thương cần có những chương trình hành động phù hợp với thực tế. “Trong thời gian tới, công tác truyền thông, quảng bá cho chương trình cần được triển khai mạnh mẽ tới các cơ quan hành chính, xúc tiến thương mại để các DN đạt THQG được nâng tầm, tôn vinh hơn nữa. Đồng thời đẩy mạnh hỗ trợ DN đạt THQG tham gia các hoạt động triển lãm trong và ngoài nước, qua đó giúp DN quảng bá thương hiệu, sản phẩm. Giới thiệu các DN đạt thương hiệu tới toàn bộ các cơ quan đại diện Việt Nam, thương vụ Việt Nam tại nước ngoài nhằm giúp DN tiếp cận, mở rộng thị trường xuất khẩu...” - bà Nguyễn Thị Thu Hiền - Giám đốc điều hành Hapro kiến nghị.
Đọc nhiều
HỎI ĐÁP THÔNG MINH

CẢM NHẬN CỦA BẠN VỀ BÀI VIẾT NÀY

  • Rất hay
  • Thích
  • Giải trí
  • Cần cải thiện

BÌNH LUẬN (0)

Đừng bỏ lỡ
EVNNPC tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành, dịch vụ khách hàng

EVNNPC tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành, dịch vụ khách hàng

01 Jul, 07:25 PM

Kinhtedothi - Ngày 1/7, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) chính thức hoàn tất việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy đến tận cấp cơ sở – đánh dấu một trong những bước chuyển đổi toàn diện và mạnh mẽ nhất trong lịch sử 56 năm phát triển của Tổng công ty.

MB ra mắt bộ sản phẩm tiền gửi 2025: Lợi nhuận tối đa, chốt lời linh hoạt

MB ra mắt bộ sản phẩm tiền gửi 2025: Lợi nhuận tối đa, chốt lời linh hoạt

01 Jul, 05:22 PM

Kinhtedothi - Nhằm đáp ứng nhu cầu tiết kiệm ngày càng đa dạng, MB giới thiệu đến Khách hàng bộ ba sản phẩm Tiền Gửi 2025 gồm: Tiền Gửi Linh Hoạt, Tiền Gửi Kỳ Hạn và Tiền Gửi Tích Góp, hướng đến nhu cầu tiết kiệm linh hoạt và tối ưu hóa lợi nhuận trong từng giai đoạn tài chính của khách hàng.

Quản trị nguồn nhân lực chiến lược tạo đà phát triển ngành công nghiệp bán dẫn

Quản trị nguồn nhân lực chiến lược tạo đà phát triển ngành công nghiệp bán dẫn

30 Jun, 07:36 PM

Kinhtedothi - Tạo đà phát triển ngành công nghiệp bán dẫn rất cần đến quản trị, đào tạo đội ngũ nhân lực chiến lược. Do đó, đòi hỏi các doanh nghiệp (DN) phải nắm bắt được xu hướng phát triển ngành công nghiệp bán dẫn thông qua giao lưu, kết nối với cơ quan quản lý Nhà nước, chuyên gia, học giả trong và ngoài nước, cũng như mô hình đào tạo phù hợp.

Đổi mới từ “lượng” đến “chất”, các sản phẩm nào của Vinamilk mang về cúp quán quân từ Hà Lan?

Đổi mới từ “lượng” đến “chất”, các sản phẩm nào của Vinamilk mang về cúp quán quân từ Hà Lan?

30 Jun, 07:03 PM

Kinhtedothi - Nếu đầu năm 2025, Vinamilk gây ấn tượng về số lượng 125 sản phẩm mới tung ra thị trường, thì mới đây, doanh nghiệp sữa tỷ đô này đã cho thấy bước tiến vượt bậc cả về “chất” khi là thương hiệu Việt duy nhất được vinh danh tại Giải thưởng đổi mới ngành sữa toàn cầu. Những yếu tố đắt giá nào giúp họ sở hữu “cú đúp” ngôi quán quân về “vị ngon” và “thiết kế bao bì xuất sắc”?

Cú đúp giải thưởng AREA 2025 - Dấu ấn đổi mới của ROX Group

Cú đúp giải thưởng AREA 2025 - Dấu ấn đổi mới của ROX Group

30 Jun, 05:34 PM

Kinhtedothi- Gặt hái “cú đúp” danh hiệu tại AREA 2025, ROX Group một lần nữa chứng minh năng lực quản trị hiện đại và vai trò tiên phong trong phát triển bền vững. Thành quả này là kết tinh từ chiến lược đổi mới toàn diện và nỗ lực không ngừng tạo giá trị thật cho cộng đồng, con người và môi trường.

Tin mới
VIDEO
Tin Tài Trợ