Tọa đàm trực tuyến: “Văn hóa doanh nhân quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp”

TS Nguyễn Minh Phong trả lời thêm: Văn hóa rượu bia mang tính chất địa phương. Nhưng cái thông minh ở đây là đừng thái quá. Việc coi rượu bia là số 1 là lệch chuẩn văn hóa ở hai điểm. Thứ nhất, coi uống nhiều rượu là than tình, thứ nuqã là uống 100% là sai lầm. Ở nước ngoài họ nâng nhiều nhưng không uống 100%. Đã đến lúc từ bỏ suy nghĩ uống 100% ới là thân tình, đừng lấy đó để đánh giá sự thân thiết. 

Sau gần 20 buổi tọa đàm, trao đổi, lấy ý kiến, chúng tôi đúc kết và công bố 5 điều kiện:

1. Doanh nghiệp đã hoạt động liên tục tối thiểu 3 năm gần nhất (tính đến thời điểm doanh nghiệp nộp hồ sơ đề nghị xét tặng).

2. Hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh hàng năm; bảo đảm đời sống, việc làm ổn định cho người lao động.

3. Chấp hành tốt chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước, không vi phạm các quy định của pháp luật (bị xử phạt từ mức cảnh cáo trở lên).

4. Chấp hành đầy đủ các nghĩa vụ về tài chính, thuế và các khoản thu khác của ngân sách nhà nước theo quy định của pháp luật; đảm bảo các quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động. Trong đó, bản thân lãnh đạo doanh nghiệp, nhà quản lý phải là người bảo vệ cho công nhân, người lao động trong doanh nghiệp mình, đó là một trong những khía cạnh mà theo tôi thể hiện được văn hóa của người đứng đầu, người quản lý doanh nghiệp.

5. Tích cực tham gia Cuộc vận động "Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam".

Tôi cũng xin nhấn mạnh, đây không chỉ là các điều kiện đã được ghi thành văn bản, trên thực tế Ban tổ chức 248, Hiệp hội Phát triển Văn hóa doanh nghiệp Việt Nam đã và đang đưa các điều này vào tổ chức triển khai trong thực tế. Qua các hình thức như tổ chức các hội nghị, hội thảo...

Đúng là việc xây dựng văn hóa DN ở nước ta hiện nay nhìn chung chưa tương xứng với tầm quan trọng và vai trò của nó. Còn nhiều DN chưa biết đến hoặc chưa thực sự tham gia vào Cuộc vận động xây dựng văn hóa DN ở phạm vi quốc gia do Thủ tướng CP phát động. Còn nhiều DN làm văn hóa DN không theo chuẩn, mang tính phiến diện, đối phó hoặc nặng về hình thức nên ít tác dụng và hiệu quả thấp.

Giải pháp đầu tiên để khắc phục tình trạng này là phải nâng cao được nhận thức của DN về văn hóa DN, trước hết và quan trọng nhất là từ người sáng lập, lãnh đạo DN đó, từ đó truyền đạt, lan tỏa xuống bộ phận cán bộ lãnh đạo, quản lý và xuống tận các công nhân viên và đơn vị cơ sở. Cụ thể: Lãnh đạo, người đứng đầu và bộ phận cán bộ quản lý phải được đào tạo và tự đào tạo về văn hóa DN một cách hệ thống; không chỉ biết các lý luận, mô hình, phương pháp quốc tế mà còn cả các yêu cầu, tiêu chí đánh giá và chuẩn mực văn hóa DN của VN.

Công tác đào tạo, truyền thông về văn hóa DN cần được đẩy mạnh theo kế hoạch, mục tiêu cụ thể thông qua vai trò của Chính phủ, các hiệp hội, tổ chức xã hội, trường đại học, của các cơ quan báo chí, truyền thông…trong hoạt động của chính các DN và có sự kết nối, phối kết hợp của các tổ chức này và cần được thực hiện bằng nhiều hình thức khác nhau, trong đó có hình thức tọa đàm, hội thảo như ở đây.

Quản trị quá trình xây dựng văn hóa DN ở phạm vi quốc gia một cách khoa học, hiệu quả. Hiệp hội Phát triển văn hóa doanh nghiệp Việt Nam, với vai trò, nhiệm vụ được Thủ tướng CP giao cần thực hiện tốt chức năng tổ chức chủ trì, quản trị chung về công tác nâng cao nhận thức và hành động hiệu quả trong Phong trào xây dựng văn hóa DN, nhất là trong việc xây dựng hệ tiêu chí, quy chế đánh giá, bình chọn và tôn vinh DN đạt chuẩn, đạt thành tích xuất sắc về xây dựng văn hóa DN. Đồng thời cần thu hút sự chú ý và phát huy vai trò tham gia, giám sát, cổ vũ, bình chọn của công chúng, xã hội về công tác xây dựng văn hóa DN tại các địa phương và trong phạm vi cả nước

TS Nguyễn Minh Phong bổ sung:  Văn hóa DN sẽ được thúc đẩy bởi văn hóa quản lý Nhà nước. Thực tế, nếu văn hóa quản lý lành mạnh thì VHDN cũng lành mạnh và ngày một tốt hơn. Trường hợp của Khải Silk là một ví dụ. Nếu cơ quan quản lý Nhà nươc làm tốt công tác giám sát DN thì đã ngăn chặn ngay từ đầu những vấn đề của Khải Silk.

Thực tế, tình trạng “bôi trơn” hiện nay vẫn phổ biến trong tâm lý của không ít DN. Điều này đến từ việc DN nào cũng muốn chen ngang lấy lợi ích. Chính vì vậy, trong văn hóa DN cần chú ý đến chuẩn mực văn hóa quản lý Nhà nước để xóa bỏ lợi ích nhóm và hỗ trợ tốt hơn cho văn hóa DN. 

Ông Mạc Quốc Anh trao đổi thêm: Theo tôi, hiện nay, bên cạnh những DN bất chấp việc vi phạm văn hóa và đạo đức cũng như vi phạm pháp luật nhằm đạt được lợi nhuận trong việc kinh doanh, cũng có nhiều DN xây dựng và phát triển kinh doanh một cách bền vững nhờ đẩy mạnh sử dụng bộ tiêu chí văn hóa ứng xử và đạo đức. Bên cạnh đó, sự vào cuộc của các cơ quan quản lý nhà nước, nhằm ngăn chặn hàng giả, và những hành động vi phạm pháp luật từ một số các DN hiện này cũng là điều cần thiết. Ngoài ra, cần phát động và phát triển cuộc vận động của Thủ tướng trong vấn đề tăng cường xây dựng văn hóa ứng xử trong DN có thể tạo ra thể chế, giúp DN phát triển văn hóa của mình, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, thu hút các DN có vốn đầu tư nước ngoài. 

Tiếp phần trả lời câu hỏi của ông Cương và ông Phong, ông Mạc Quốc Anh cho biết thêm: Tôi cho rằng, trong những năm qua, chính phủ nói chung và chính quyền Hà Nội nói riêng đã có những việc làm cụ thể nhằm tháo gỡ khó khăn trong vấn đề văn hóa ứng xử của các DN. Điển hình, vào tháng 1/2017, UBND TP Hà Nội đã tổ chức chương trình gặp gỡ DN, nhằm trao đổi và giải quyết những khó khăn trong văn hóa ứng xử của DN. Theo đó, tại chương trình này, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung đã trực tiếp chỉ đạo giải quyết mọi khó khăn của các DN đặc biệt trong văn hóa ứng xử. Tôi cho rằng, việc xây dựng sự Kết nối chia sẻ, quan hệ cộng sinh và cùng đồng hành với các DN sẽ giúp tạo ra sự thay đổi trong văn hóa ứng xử.