Chờ vào Đại hội

Nhưng, điều mà bóng đá Việt Nam cần nhất lúc này không phải là ai sẽ ngồi vào những vị trí đầy danh vọng, mà chính là việc, họ sẽ làm được gì cho bóng đá?

Khi bản đề án chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, người ta lại nghĩ đến Đại hội VFF với tất cả sự kỳ vọng. Rằng, Đại hội ấy không chỉ bàn về nhân sự, mà còn định ra được đường hướng phát triển cho bóng đá nước nhà. Hay nói cách khác, những người được chọn phải là nhân tố chính thực hiện chiến lược phát triển bóng đá.

Để thực hiện những cái đích dài hơi mà bóng đá Việt Nam đã đặt ra phải là những người có tâm, có tầm. Bởi, nói cho cùng, chỉ có tiếng nói với dư luận, với các đối tác khi những người chèo lái tổ chức này phải thực sự có tiếng nói cho xã hội.

Vấn đề lại được đẩy về công tác nhân sự cho Đại hội VFF. Có nghĩa là VFF phải tìm được cho mình những nhà lãnh đạo có đủ nhiệt thành, khả năng thực hiện tham vọng lớn.

Bên cạnh đó, người ta cũng hy vọng, trong mô hình tổ chức của VFF nhiệm kỳ mới cũng có những bộ phận để thực hiện các dự án mục tiêu cho tương lai. Phải nói đến điều này bởi, những kế hoạch đầy tham vọng của bóng đá Việt Nam sẽ chỉ tồn tại trên giấy nếu thiếu cơ chế và bộ phận chức năng để thực hiện. Suốt một thời gian dài vừa qua, bóng đá Việt Nam chỉ tính đến những nhiệm vụ trước mắt mà hầu như không tính đến chuyện đường dài bằng cách giao trách nhiệm cho những bộ phận, cá nhân cụ thể.

Vậy thì, trong nhiệm kỳ mới, thiết nghĩ, mô hình hoạt động của VFF phải có một bộ phận điều phối thực hiện chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam. Nhưng có vẻ, đến thời điểm hiện tại, người ta mới chỉ chú ý đến việc chọn người ngồi vào ngôi cao mà chưa hề nghĩ đến việc làm sao để đưa chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam vào cuộc sống.