Kinhtedothi - Sáng 12/9, tới dự và phát biểu tại Hội thảo chuyên đề "Kỹ năng, kinh nghiệm giám sát trong lĩnh vực kinh tế và ngân sách" do Ban Kinh tế - Ngân sách HĐND TP Hà Nội tổ chức, Chủ tịch HĐND TP Ngô Thị Doãn Thanh nhận định: Giám sát là một trong hai chức năng quan trọng của HĐND các cấp (quyết định và giám sát), nhưng việc lựa chọn vấn đề giám sát cũng là kỹ năng quan trọng, ngoài sự tham mưu của các Ban, định hướng của Thường trực HĐND, còn căn cứ vào các lĩnh vực bức xúc đặt ra. Và khi đã chọn đúng, chọn trúng rồi, phải làm sâu, kỹ và đi đến cùng vấn đề, phải tái giám sát cả những kết luận của các cuộc giám sát trước, khi đó hoạt động này mới phát huy hiệu quả thực sự."
Chủ tịch HĐND TP Ngô Thị Doãn Thanh phát biểu chỉ đạo Hội nghị.
|
Theo đánh giá của Ban Kinh tế - Ngân sách trong hoạt động giám sát kinh tế, ngân sách, nhiều kỹ năng, cách làm hay đã được các Ban thuộc HĐND các cấp triển khai từ xây dựng kế hoạch, tổ chức các đoàn giám sát trực tiếp, đôn đốc thực hiện kiến nghị sau giám sát. Nhưng thực tế vẫn còn những hạn chế, thậm chí lúng túng. Một phần do đây là lĩnh vực rộng, nhiều vấn đề nổi cộm, bức xúc, trình độ ĐB HĐND thuộc Ban cũng chưa đồng đều, tại quận, huyện phần nhiều là kiêm nhiệm nên cũng ảnh hưởng đến chất lượng giám sát.
Từ thực tế giám sát, đại diện Ban Kinh tế - Xã hội (HĐND các quận, huyện) cho rằng, hiệu quả công tác giám sát phụ thuộc nhiều vào quá trình chuẩn bị như xây dựng kế hoạch, lựa chọn nội dung, chuyên đề giám sát phải đi vào trọng tâm, trọng điểm, những vấn đề thiết thực, bức xúc đang được đồng đảo cử tri trên địa bàn quan tâm. Nhưng hiện nay, hình thức giám sát chủ yếu vẫn là thành lập các đoàn giám sát và giám sát qua báo cáo, nên cũng có những hạn chế. Đại diện Ban Kinh tế - Xã hội HĐND huyện Chương Mỹ chỉ rõ:
Thực tế không phải đơn vị nào cũng báo cáo đúng, đủ nội dung yêu cầu. Do đó, phải luôn đổi mới phương thức hoạt động giám sát, kiên trì khéo léo để đạt được mục tiêu. Và điều quan trọng là đối tượng được giám sát phải không coi như mình bị thanh tra, kiểm tra mà coi đoàn giám sát là cầu nối giữa đơn vị chịu sự giám sát và cơ quan chức năng. Đại diện Ban Kinh tế - Xã hội HĐND quận Tây Hồ cũng cho rằng, để nâng chất lượng giám sát, trước hết là các thành viên trong Ban phải dành thời gian nhất định để nghiên cứu, tổng hợp và nắm cơ bản kiến thức chuyên môn cần thiết phục vụ công tác giám sát. Nhiều ý kiến cũng đồng tình, kinh tế và ngân sách là lĩnh vực phức tạp, có nhiều nội dung chuyên môn đặc thù, nên việc mời thêm các chuyên gia là cần thiết.
Cùng với đó, trong giám sát phải dành thời gian đi khảo sát thực tế tại cơ sở để xem xét một cách cụ thể, đầu tư nghiên cứu các văn bản liên quan đến lĩnh vực giám sát để đảm bảo chất lượng giám sát thực sự đạt kết quả. Sau giám sát cần có kế hoạch phối kết hợp chặt chẽ với Thường trực HĐND và các Ban của HĐND để đi kiểm tra, sau từng đợt kiểm tra có những đề xuất với Thường trực HĐND để có ý kiến với UBND các vấn đề hạn chế, thiếu sót cần khắc phục và cần giám sát đến cùng cho đến khi có kết quả.
Chia sẻ về vấn đề này, Chủ tịch HĐND TP Ngô Thị Doãn Thanh mong muốn các cấp HĐND cần phải thống nhất xác định mục đích của hoạt động giám sát không chỉ để xem việc tổ chức thực hiện các quy định của pháp luật, nghị quyết của HĐND các cấp, quan trọng là để phát hiện bất cập tồn tại, qua đó giúp tháo gỡ khó khăn cho cơ sở theo thẩm quyền, góp phần thúc đẩy công việc tốt hơn.