Mở rộng hệ thống bán lẻ trực tiếp xăng dầu

Mục tiêu tổng quát là  xây dựng Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam, lấy kinh doanh xăng dầu làm ngành nghề kinh doanh chính; giữ  vững và duy trì được vị thế là doanh nghiệp lớn nhất trên thị trường Việt Nam trong kinh doanh xăng dầu ở khâu hạ nguồn; bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia...

 

Nhiệm vụ chính đặt ra cho Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đó là đến năm 2015, doanh thu đạt 358.752 tỷ đồng; kim ngạch nhập khẩu đạt 7.240 triệu đô la Mỹ, kim ngạch xuất khẩu (tái xuất) 1.050 triệu đô la Mỹ; sản lượng xăng dầu các loại mua vào đạt 10,51 triệu tấn,m3; sản lượng xăng dầu các loại tiêu thụ đạt 10,51 triệu tấn,m3 và lợi nhuận trước thuế đạt 4.468 tỷ đồng.

 

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam sẽ thực hiện các giải pháp chiến lược đưa Tập đoàn trở thành doanh nghiệp có quy mô lớn, đi dầu trong ứng dụng công nghệ cao, giữ vai trò bình ổn thị trường trong lĩnh vực cung cấp xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu, góp phần điều tiết và bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế, an ninh năng lượng quốc gia. Tập trung phát triển ngành nghề kinh doanh chính và ngành nghề kinh doanh liên quan trực tiếp đền ngành nghề kinh doanh chính.

 

Về công tác thị trường, Tập  đoàn Xăng dầu Việt Nam sẽ định vị lại các công đoạn trong chuỗi kinh doanh xăng dầu, phân vùng và tổ chức lại thị trường, chủ động và tăng cường kiểm soát trong kinh doanh để tăng hiệu quả, giảm thiểu rủi ro; nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng xăng dầu trong hệ thống; phân định rõ trách nhiệm quản lý chất lượng của từng khâu trong hệ thống phân phối...

 

Tập đoàn cũng sẽ  củng cố, mở rộng hệ thống bán lẻ trực tiếp xăng dầu, kể cả các địa bàn vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo gắn với hiệu quả  kinh doanh. Tham gia công tác bình ổn giá cả, thị trường xăng dầu, góp phần đảm bảo an sinh xã hội.

 

Trong công tác tài chính, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam xây dựng phương án tổng thể về cân đối vốn và đảm bảo nguồn vốn cho kinh doanh và đầu tư phát triển, khai thông nguồn vốn từ các kênh huy động khác nhau trong đó đặc biệt là từ việc cổ phần hóa. Thoái vốn các công ty không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính, xây dựng lộ trình thoái vốn cụ thể tại các lĩnh vực đầu tư có hiệu quả thấp, không trực tiếp liên quan tới lĩnh vực kinh doanh chính, không có khả năng tăng trưởng về quy mô và hiệu quả.

 

Với các dự án  đầu tư xây dựng, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam cân đối quy mô đầu tư phải phù hợp với năng lực tài chính, đảm bảo tỷ lệ nợ  trên vốn ở ngưỡng an toàn, bảo đảm đủ vốn phục vụ ngành nghề kinh doanh chính; ưu tiên đầu tư vào công ty đang hoạt động hiệu quả.

 

Không mở rộng đầu tư ngoài ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính; tiến tới chấm dứt tình trạng đầu tư ra ngoài ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh chính.

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam sẽ xây dựng đề án chi tiết để hình thành các Tổng công ty chuyên ngành, tiến tới giảm đầu mối trực thuộc trong năm 2012.

 

Tập đoàn tập trung xây dựng, đẩy nhanh và bảo đảm tiến độ thực hiện các dự án đầu tư, phấn đấu đến năm 2015 triển khai hệ thống phân phối xăng dầu Etanol, sản xuất, phối trộn, phân phối Bio - diezen; đưa Tổ hợp lọc hóa dầu Nam Vân Phòng vào vận hành trong năm 2017...

 

Đặc biệt, sẽ nâng cao trách nhiệm quản lý của cá nhân trong công tác đầu tư và thực hiện các giải pháp tiết kiệm, giảm mức tiêu hao nguyên nhiên liệu, cải tiến hợp lý hóa sản xuất…