Petrovietnam thắp sáng ngọn lửa năng lượng quốc gia luôn rực sáng

Những thành tựu rực rỡ mà Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đạt được hôm nay không chỉ là kết quả của tầm nhìn chiến lược của Đảng, mà còn là minh chứng cho sức mạnh của sự đoàn kết, đồng lòng, ý chí kỷ luật, giữ vững kỷ cương với tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu” cho ngọn lửa năng lượng quốc gia luôn rực sáng.

Đi qua “tâm bão”

Hơn 6 thập kỷ qua, Petrovietnam đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển đáng tự hào nhưng cũng không ít lần phải đối mặt với những thử thách, gian nan.

Trong hoàn cảnh khó khăn liên tiếp bủa vây, với sự quan tâm, chỉ đạo, chấn chỉnh và giúp đỡ của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Petrovietnam đã thực hiện công cuộc cải tổ toàn diện, trong đó là việc tái cơ cấu lại bộ máy quản lý của Tập đoàn. 

Có thể khẳng định, Petrovietnam là doanh nghiệp Nhà nước đã đi tiên phong trong việc tái cơ cấu lại bộ máy quản lý theo hướng “tinh gọn – hiệu quả”. Việc tái cơ cấu bắt đầu từ năm 2018 và chỉ sau 1 năm, số ban/văn phòng đầu mối tại bộ máy cơ quan Tập đoàn đã được rút gọn gần một nửa nhờ sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị.

Một bước đi có tính đột phá chiến lược nữa là Đề án “Tái tạo văn hóa Petrovietnam” với mục tiêu tái tạo văn hóa đi trước để củng cố và tạo đà cho tái tạo kinh doanh.

Chỉ có xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc của người dầu khí “Khát vọng – Trí tuệ - Chuyên nghiệp – Nghĩa tình” mới tạo được tính kỷ luật, kỷ cương và tinh thần đồng đội, từ đó xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả. Đây không chỉ là một chiến lược quan trọng nhằm khôi phục, củng cố niềm tin trong nội bộ mà còn tạo động lực mạnh mẽ cho sự đổi mới toàn diện của Tập đoàn. 

Sức mạnh “Một đội ngũ – Một mục tiêu” 

Thách thức không dừng lại khi từ năm 2020, đại dịch Covid-19 bùng phát, gây ra những gián đoạn chưa từng có trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Đồng thời, biến động địa chính trị và suy thoái kinh tế toàn cầu đã tạo thêm áp lực lớn lên hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. 

Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh, đạt mục tiêu phục hồi và tăng trưởng vượt bậc.

Từ năm 2020 đến hết tháng 6/2024, Petrovietnam đã đạt tổng doanh thu 3,6 triệu tỷ đồng, nộp ngân sách Nhà nước gần 600.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 230.000 tỷ đồng. 

Trong lĩnh vực sản xuất, Petrovietnam duy trì sản lượng khai thác dầu thô trung bình đạt 7,5 - 8,5 triệu tấn/năm, sản lượng khí đạt 6-8 tỷ m³/năm. Tập đoàn cung cấp hơn 13,5 triệu tấn xăng dầu mỗi năm, đáp ứng khoảng 70% nhu cầu nội địa. Ngoài ra, Petrovietnam còn sản xuất 1,6 - 1,7 triệu tấn phân đạm, đáp ứng 70 - 80% nhu cầu trong nước, góp phần đảm bảo an ninh lương thực quốc gia.

Trong lĩnh vực năng lượng, Petrovietnam hiện vận hành an toàn, ổn định 9 nhà máy điện với tổng công suất hơn 6.600MW, chiếm khoảng 8,5% tổng công suất lắp đặt hệ thống điện quốc gia.

Đặc biệt, dấu ấn lớn nhất trong giai đoạn này là sự “hồi sinh” thần kỳ của Dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 sau thời gian dài đình trệ. Cùng với đó là Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1, kho cảng LNG Thị Vải, Nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 3 - 4, các hợp đồng EPC dự án phát triển mỏ thuộc Chuỗi dự án khí-điện Lô B…

Không gian mới phát triển 

Kết luận số 76-KL/TW ngày 24/4/2024 (KL76) của Bộ Chính trị đã mở ra một dư địa, không gian phát triển mới cho ngành Dầu khí Việt Nam mà chủ lực là Petrovietnam thông qua việc định hướng chủ trương khai thác các điều kiện tiềm năng của ngành để phát triển sang lĩnh vực năng lượng tái tạo, năng lượng mới, trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia.

Tại Hội nghị quán triệt và triển khai thực hiện KL76 do Ban Bí thư chỉ đạo tổ chức, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhận định, các văn bản, chủ trương, định hướng chiến lược, hoàn thiện thể chế, chính sách tạo điều kiện cho ngành dầu khí Việt Nam phát triển chính là cơ hội, động lực để Petrovietnam phát triển.

Trên cơ sở này, Petrovietnam đã xác định các nhóm nhiệm vụ, giải pháp cần triển khai quyết liệt và đồng bộ. Đó là, phải hoàn thiện thể chế, chính sách hỗ trợ phát triển ngành; phát triển hạ tầng đồng bộ, thông minh; nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp; tối ưu hóa quản trị và thu hút vốn đầu tư; xây dựng chiến lược phát triển theo hướng trở thành Tập đoàn công nghiệp năng lượng quốc gia. Đồng thời mở rộng chuỗi giá trị sang năng lượng mới và tái tạo; thúc đẩy chuyển đổi số, nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo và phát triển nguồn nhân lực; tăng cường hợp tác quốc tế, bảo vệ tài nguyên, môi trường, gắn liền với quốc phòng, an ninh và đối ngoại.

Thực hiện các chủ trương có tính chiến lược của Bộ Chính trị, Đảng ủy Tập đoàn đã ban hành “Kế hoạch triển khai xây dựng Chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050 theo tinh thần KL76” với tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, nhằm triển khai xây dựng và thực hiện các chiến lược, mục tiêu. 

Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn cũng đã nhấn mạnh: Petrovietnam đang đứng trước vận hội đòi hỏi người lao động phải có sự phối hợp tốt hơn, trình độ phải cao hơn; người lao động trong toàn Tập đoàn nâng cao ý thức trong văn hóa phối hợp công việc, để thực thi nhiệm vụ tốt hơn. Hơn lúc nào hết toàn thể người lao động dầu khí cần phải tiếp tục phát huy những thành quả đã đạt được trong giai đoạn vừa qua, duy trì sự chuyên nghiệp, tinh thần đoàn kết, xác định rõ ràng và thống nhất về mục tiêu chung để hoàn thành nhiệm vụ. 

Kỷ niệm 63 năm ngày Truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam và hướng tới kỷ niệm 50 năm ngày Thành lập Petrovietnam (3/9/1975 - 3/9/2025) cũng là thời điểm vươn mình tiến vào giai đoạn phát triển mới với những cơ hội và thách thức đan xen, quyết tâm cao hơn nữa khẳng định vai trò đầu tàu dẫn dắt nền kinh tế đất nước, hiện thực hóa tầm nhìn trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia hàng đầu khu vực.