Việt Nam vươn mình trong kỷ nguyên mới

Đến lượt VPF tái cơ cấu

Chia sẻ Zalo

Kinhtedothi - Hôm nay, 27/12, tại TP Hồ Chí Minh, Công ty bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) tiến hành phiên Đại hội cổ đông. Đây không phải là một Đại hội cổ đông thông thường sau mỗi năm hoạt động mà là dịp để những người làm bóng đá nhìn lại cả một hướng đi vốn được coi là không thể khác.

Hướng đi đúng

Sau rất nhiều biến động, đặc biệt là sự thoái lui của hàng loạt đội bóng cũng như khó khăn về khơi nguồn tài chính, nhiều người đã đặt câu hỏi về mô hình hoạt động của VPF. Có người nói, VPF đã không làm được như kỳ vọng. Thực chất số tiền họ thu được do bản hợp đồng của VFF chuyển sang. Hơn thế, ngày mới thành lập công ty, các ông bầu đã đưa ra kế hoạch hoành tráng về doanh thu cho bóng đá Việt Nam. Đầu tiên là 100 tỷ, sau đó 200, 500, thậm chí cả ngàn tỷ đồng sẽ được thu từ các nhà bảo trợ bóng đá. Sự "nhảy múa" của những con số khiến những người làm bóng đá choáng, bởi họ muốn có thêm tiền hỗ trợ từ VPF trong bối cảnh chưa thể tự đứng được từ hoạt động bóng đá.

 
Người hâm mộ kỳ vọng trong nhiệm kỳ mới, VPF sẽ vực dậy nền bóng đá nước nhà.
Người hâm mộ kỳ vọng trong nhiệm kỳ mới, VPF sẽ vực dậy nền bóng đá nước nhà.
Rút cuộc, các nhà bảo trợ bóng đá của VPF hoặc bỏ cuộc, hoặc thu hẹp và khoản thu cũng không đáng kể với con số dự tính ban đầu. Nguồn thu chính của công ty vẫn đến từ bản hợp đồng với những đối tác quen thuộc. Thêm nữa, hàng loạt sự cố bỏ giải khiến uy tín của VPF bị mai một bởi sân chơi bị xáo trộn nghiêm trọng.

Thế nhưng, nhìn một cách công bằng, sự ra đời của một đơn vị tổ chức giải độc lập, chuyên nghiệp là xu thế tất yếu. VPF cũng đã làm được rất nhiều việc trong thời gian qua mà cụ thể là nỗ lực thay đổi tư duy làm bóng đá của các đội bóng thông qua sự liên kết chặt với bóng đá Nhật Bản. Hàng loạt chuyên gia đã được gửi sang Nhật học tập mô hình phát triển bóng đá bền vững và khai thác giá trị thương quyền của bóng đá. Bên cạnh đó, công tác tổ chức giải, công tác trọng tài đã có nhiều biến chuyển tích cực dù đâu đó vẫn còn những hạt sạn khiến các nhà quản lý đau đầu.

Muốn mạnh phải cách mạng

Đại hội cổ đông sắp tới đánh dấu nhiệm kỳ đầu tiên của Hội đồng quản trị cũng như ban điều hành VPF. Người ta hy vọng, sau tất cả những kinh nghiệm được đúc rút qua thực tiễn, VPF sẽ có được một hướng đi mới phù hợp trong hoàn cảnh hiện tại. Đặc biệt, với tất cả những lợi thế của mình, VPF phải trở thành đầu tàu kéo cả đoàn tàu bóng đá vốn đang đuối sức lao lên phía trước.

Theo những thông tin có được, các cổ đông và VFF đang ấp ủ nhiều những dự định nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của VPF. Đầu tiên là việc quay trở lại với Trưởng BTC giải người bản địa thay vì chi cả tỷ đồng cho Trưởng giải người Nhật mà hiệu quả chưa được như mong muốn. Thế nhưng, theo các chuyên gia, vấn đề của VPF không chỉ là chiếc ghế Trưởng giải mà chính là sự định hướng và hiệu quả của bộ máy hiện hành.

Vậy nên, tại Đại hội cổ đông sắp tới, vấn đề nhân sự của VPF sẽ được đặt lên hàng đầu. VPF sẽ phải bàn thảo để đưa ra quyết định cuối cùng về bộ máy của mình trước yêu cầu phải trẻ hóa thay vì sử dụng những nhân sự quá cũ. Hay nói cách khác, VPF cần có một bộ máy trẻ trung, sáng tạo và quyết liệt hơn nữa trong việc xử lý công việc. Vì thế, nhiều người tin rằng, sau Đại hội lần này, VPF sẽ trình làng một ê kíp điều hành mới. Và đó chính là khởi đầu cho một cuộc tái cơ cấu mới ở chính cơ quan tổ chức giải.