Doanh nghiệp chuyển đổi chiến lược để vượt khó

Thời gian qua, nhiều DN như May 10, Công ty Dệt kim Đông Xuân, Hanosimex, Đức Giang… đã chuyển sang sản xuất các dòng sản phẩm khẩu trang vải kháng khuẩn đáp ứng nhu cầu phòng, chống dịch trong nước cũng như đủ tiêu chuẩn xuất khẩu. Là DN tiên phong trong chuyển đổi, Tổng Giám đốc Công ty CP May 10 Thân Đức Việt cho biết, do gặp khó trong xuất, nhập khẩu, DN đã chủ động sản xuất khẩu trang cung cấp ra thị trường, phần nào tạo việc làm cho người lao động, giảm gánh nặng chi phí. "Sản xuất khẩu trang là việc chẳng đừng vì không thể so với giá trị sản xuất may mặc. Tuy nhiên, chúng tôi phải chuyển đổi để thích ứng và lo công ăn, việc làm có 12.000 công nhân lao động" - ông Việt chia sẻ.

Không chỉ các DN lớn, nhiều DN nhỏ và vừa (NVV) cũng điều chỉnh sản xuất, kinh doanh để ứng phó với dịch Covid-19. Giám đốc Công ty TNHH Handy Design Nguyễn Thị Thu Hường cho biết, DN đã chuyển đổi sang sản xuất các sản phẩm phục vụ việc chống dịch và bảo vệ sức khỏe như khẩu trang, túi than hoạt tính nhằm có doanh thu duy trì DN. Ngoài ra, DN cũng có sự chuyển đổi nhân công từ làm công nhật sang làm tại nhà và hưởng lương theo sản phẩm nhằm hạn chế đi lại và tiếp xúc...

Trong khi theo Giám đốc Công ty CP iloveaodai.com Trần Thị Lương, do ảnh hưởng của dịch, các đơn hàng của chúng tôi bị giảm mạnh. Bên cạnh việc duy trì sản xuất, DN huy động nhân công cùng may hơn 1.500 chiếc khẩu trang để đi từ thiện. Ngoài ra, DN cũng đang thử nghiệm sản xuất sản phẩm kính chống giọt bắn, và hiện tại đang làm việc với đối tác để sản xuất 10.000 sản phẩm. Về mô hình sản xuất, công ty hợp tác thuê nhân công bên ngoài hưởng lương theo sản phẩm để giảm tải chi phí và linh động tùy từng giai đoạn, nhất là ưu tiên kênh online nhiều hơn.

Theo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), trong tháng 2 và 3, các đơn vị thành viên đã phát triển 2 dòng khẩu trang vải phòng dịch, được người tiêu dùng đánh giá cao. Tính đến ngày 15/4, đã cung ứng ra thị trường 80 triệu chiếc. Hiện, Vinatex đã tổ chức năng lực sản xuất để nâng công suất lên 100 triệu khẩu trang/tháng, phục vụ phòng chống dịch trong nước và nước ngoài. Phó Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu thông tin, mới đây, Tập đoàn đã ra mắt khẩu trang vải kháng giọt bắn mang thương hiệu: “Kháng khuẩn 3 lớp Vinatex” và được bán lẻ tại 3 cửa hàng thuộc Tập đoàn với số lượng 100.000 chiếc/ngày có thể đáp ứng nhu cầu của thị trường, cũng như đủ tiêu chuẩn xuất khẩu.

Đưa ra lời khuyên với các DN, Tổng Giám đốc Vinatex Lê Tiến Trường khẳng định, một trong những cách để DN ngành bám trụ là sản xuất những mặt hàng chưa bao giờ làm như khẩu trang phòng dịch, tiến tới là khẩu trang y tế, quần áo phòng dịch, quần áo dành cho bệnh viện và y bác sĩ. Những sản phẩm mới này vừa kịp thời phục vụ xã hội nhưng cũng là một phần nhỏ bù đắp thiếu hụt đơn hàng, cũng như có thể xuất khẩu.

Các DN nên thực hiện các phương án nhằm giảm bớt khó khăn, duy trì sản xuất và giữ chân người lao động; trong đó tập trung giải quyết gọn các đơn hàng chưa bị hủy, tìm kiếm phục vụ đơn hàng phòng dịch cho thị trường nội địa, cũng như xuất khẩu. “Trên tinh thần không sa thải người lao động, nhưng giảm giờ làm, nghỉ luân phiên, đoàn kết, chung tay của người lao động, cùng DN vượt qua thách thức đại dịch, DN tồn tại thì người lao động còn việc làm, còn nguồn sống. Tập trung cao độ bảo toàn sức khỏe người lao động trong lúc có dịch” - ông Trường nói.