Không phải thiếu đơn hàng, đây mới là mối lo lớn nhất của ngành dệt may hiện nay

Đồng quan điểm, Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 Thân Đức Việt cho biết, ngay khi làn sóng dịch Covid-19 lần thứ 4 bùng phát, DN đã kích hoạt đồng bộ công tác phòng chống dịch. Người lao động khi đến làm việc sẽ đi qua buồng khử khuẩn, đo thân nhiệt, rửa tay bằng nước sát khuẩn. Bên cạnh đó, điều chỉnh các ca làm việc theo khối sản xuất và khối văn phòng, điều chỉnh giờ ăn trưa để tránh tập trung quá nhiều người cùng một lúc. 

“Tinh thần là làm triệt để, kiên quyết, yêu cầu cách ly F2 và thậm chí là F3 tại nhà. May 10 yêu cầu người lao động tuân thủ triệt để quy định 5K khi làm việc hay thậm chí là giải lao. Các bàn ăn đều sử dụng vách ngăn và giới hạn tối đa 4 người, trên bàn luôn có poster tuyên truyền để nhắc nhở người lao động về quy định phòng dịch”, ông Thân Đức Việt nhấn mạnh.

Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) Vũ Đức Giang cho hay, đơn hàng dồi dào, nhưng nguy cơ của DN sản xuất không đúng tiến độ giao hàng là vô cùng lớn. Vị này cho biết, khi đợt dịch thứ 4 bùng phát đã có ít nhất 45 DN dệt may phải tạm dừng sản xuất. Các DN dệt may có nhà máy dừng hoạt động đứng trước áp lực vừa "đội" chi phí sản xuất, vừa phải xoay tiền trả lương để giữ chân công nhân và nơm nớp đền bù khách hàng nếu không giao hàng đúng hẹn, hoặc phải đổi phương thức vận chuyển đắt hơn bằng đường hàng không để kịp thời gian giao hàng đối tác. "Một DN chỉ cần bị giãn cách, cách ly không làm việc từ 14 - 21 ngày, coi như kế hoạch sản xuất một năm tan vỡ", ông Vũ Đức Giang thông tin.